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サービスグラント関西の温かさ [2015年03月20日(Fri)]

こんばんは、林田です。

先月、今月と久しぶりにサービスグラントの
プロボノWednesdayに参加してきました。
やっぱりこのコミュニティはあったかいなぁ、と思いました。

サービスグラント http://www.servicegrant.or.jp/

今回のテーマが「サービスグラント関西のこれからにみんなでワクワクする会」なので、
サービスグラント経験者が集う感じになってたんですが、
テーマによっては初心者の方でも参加しやすいプロボノWednesdayの時もあります。

いやそれにしても、
参加している人の、サービスグラント愛を感じる場でしたね。
会場のハローライフが醸し出す優しさも相まって。
あと、参加してる人が皆ポジティブ。
で、スキルを持っている人だから発言に説得力もあるし。

やっぱり重要なのは、関西事務局のお二人の人柄というか、巻き込み力の巧さというか、
そのあたりも大事な要素になっていると感じています。

「関西にはサービスグラントが必要だ!」と思っている人がたくさんいて、
事務局では抱えきれない課題があるなら、手分けして解決すればいいじゃん!
というノリが「もう最高!」と本町の中心で叫びたいほど。

・・・
会場で振られた「なぜサービスグラントに関わっているんですか?」という問いに、
反芻しながらここに書き残しておきますね。

もともと僕は変わったデザイナーでして、
NPOのデザインがしたくてデザインの道に進んだ、という人間です。

デザイナーなりたての頃にNPOに単身乗り込んで、
チラシやらパンフやらつくっていた時期もありましたが、本当にしんどかった。
まず、制作物のマーケティングやプランニングを整理するところから入らないといけない。
ビジュアルのイメージも共有・承認しないと(場合によっては団体メンバー全員と!)いけないし、
コピーもリライトしないと、あと合意形成にものすごく時間がかかる等々…。
まあこれは僕の経験や知識、スキル不足もあったんですけれども。

これちょっと一人では大変だわ!と感じていた時期にソトコトでサービスグラントの記事があり、
「こういう仕組みを待っていた!」と感動した次第。
当時勤めていたデザイン事務所がソトコトを定期購読していたことに感謝!

スキルを持った個人が連帯し、チームを組んで、基礎調査からプロジェクトにあたり、
成果物をアウトプットする。
何て素晴らしいフローだろう!と感じました。

実際にプロジェクトに参加してみて感じたのは、自分のスキルの低さ。
異種格闘技戦のバトルロワイヤルに参加したみたいな心境で、
「ああこれもっと磨かないと通用しないわー」と反省した思い出があります。
ただまあ、普段の仕事では知りあえないような人たちとの協業は刺激的でした。
そのあたりのエピソードはこちらに書いています。

http://blog.canpan.info/rindazenko/archive/16

まとめると、
・一人ではできない支援が、サービスグラントならできる
 (一人でNPO支援をがっつりやろうとすると結構大変)
・普段の仕事では知りあえないような人と仕事ができる
・自分のスキルがどのレベルなのかドキドキしながら仕事をする刺激を得られる


というのが、サービスグラントに関わる理由です。

自分のスキルは社外でどの程度通用するんだろう。
社会課題の解決に足り得るスキルなのだろうか?
という腕試しにもうってつけだと思います。

あとは、自分の仕事が本当に世の中に役に立っているのか、
わからなくなっているベテランの方にも。

ということで、do it pro bono!
http://www.servicegrant.or.jp/



林田さんにお願いしてよかったです。 [2015年02月27日(Fri)]

こんばんは、林田です。
ありがたいことにたくさんのお仕事の依頼をいただいております。

家族との時間、NPO法人子どもデザイン教室の活動時間、
そしてフリーランスデザイナーとしてのなりわい時間、
とても充実した日々を過ごしています。

誰でもデザイナーになれる昨今、プロとアマの違いってなんだろうなー、とか
デザイナーに求められるものってなんだろう、とか、そんなことを考えています。

今日実感したのが、専門知識の重要性。
例えば、紙。

写真がきれいに仕上がる紙は、何か?
逆に写真がきれいに印刷されない紙は?
あるいは、風合いがありつつも安価な紙、
とにかく安い紙、高級で王道な紙、文字がきれいに印字できる紙、
などなど。

最低限の紙の知識は、ある程度持っています。
今日はそれが役に立ちました。

そのデザイン、その会社の雰囲気、伝えたいメッセージ、
によって当然、相性のいい紙があります。
でも、経験や知識がないと、紙の違いが分からないし、
どう選んでいいのかも分かりません。
なので、デザインの行間を汲み、リスクヘッジをした上で
「今回は、この紙をお勧めします」というご提案をさせていただきました。

結果、「林田さんにお願いしてよかったです。」というお言葉をいただきました。
生きててよかった。
デザイナーをしていてよかった。
今日、いま、ここで仕事をさせていただいて感謝です。
ありがとうございます。



azukidesign.comアドレスが使用できません→復活しました(15.02.03) [2015年02月03日(Tue)]

こんばんは、林田です。

(復活しましたので、追記・修正しています)

1月22日より、hayashida@azukidesign.comおよび
info@azukidesign.comのメール送受信ができなくなっております。おりました。

誠に申し訳ありませんが、1月22日から2月2日までの間、
もしメールをお送りいただいておりましたら、
rindazenko@gmail.com
hayashida@azukidesign.com
まで再送いただきますようお願いいたします。

また、復旧までの間は上記gmailのアドレスまでご連絡いただくようお願いします。
ご迷惑をおかけし誠に申し訳ございません。


以下、追記(15.02.04)
上記期間にメールをお送りただいた方にはご迷惑をおかけし、
申し訳ありません。

原因は、azukidesign.comドメインの契約更新忘れです。
古いメールアドレスを登録していたので、契約更新を怠っておりました。
再発防止のため、登録メールアドレスの変更等、対策を施しました。



Posted by 林田全弘 at 21:41 | NEWS | この記事のURL
ローコスト・ハイリターンかローコスト・ミドルリターン [2015年01月07日(Wed)]

IMG_3225.jpg

こんばんは、林田です。

写真はクリスマスの日に食べたステーキです。
お肉がどうしても食べたかったので。そんな日もありますよね。


さて、最近のお仕事事情ですが、、
ありがたいことに多くのお仕事のご依頼をいただいていまして、
1月・2月は仕事が詰まってきました。

残念ながらお断りをさせていただくシーンも増えてきました。

お受けできる仕事、お断りさせていただく仕事、
ざっくりとした基準があります。

ローコスト・ハイリターン
ローコスト・ミドルリターン
の仕事のみお受けするという基準です。

もちろんこれは不変の基準ではなく、今現在の僕の仕事スタイルに
合わせた基準なので、半年後・1年後は変わるかもしれません。


ローコストとは、手間・時間・工数があまりかからないという意味で、
打ち合わせもなく、メールベースでやりとりができて、
ある程度お膳立て(情報整理)があって、
あとはもうフィニッシュを決めればいい、という感じです。


ローコスト・ローリターンの仕事について。
例えば、NPOで予算がないので安くできませんか?というパターン。
昔はよろこんでやっていたけれど、ちょっと今は受けられる余裕がないです。
今はプロボノデザイナーも増えているだろうし、
地元の協力的なデザイナーさんを探してください、とお願いしています。


ハイコスト・ハイリターンのお仕事は、
泣く泣くお断りしている感じです。
30万!とか50万!とか。その金額にすごく惹かれるんですが、
打ち合わせ・アイデア提案・デザイン複数案・大量ページなど、
やりがいはあるけど時間もかかるパターンですね。

これも昔は、よっしゃと喜んで受けていましたが、
体ひとつなので、プロジェクトを複数持つことができないし、
どれかひとつでも頓挫したら生計がその時点でゼロになってしまいます。
ハイコスト・ハイリターン+ハイリスク、ですね。


今は、ひとつのNPOのデザインワークにガッツリかかりっきりでして、
まずはそこで成果を出すことが最優先です。

ローコスト・ハイリターン
ローコスト・ミドルリターン
の小さめなお仕事を10〜20件同時進行で仕上げていく、というスタイル。
藤村さんの「月3万円ビジネス」のスタイルに近いかな。

2015年前半はこの調子で生計をたてていく感じです。

ちなみにいま抱えている案件は15件。
どれもエンドユーザーの喜ぶ顔が容易に想像できそうな、
やりがいのあるお仕事です。

デザインで笑顔をつくる、というかつての夢が叶っています。
おかげさまです。ありがとうございます。



2015年はじまる [2015年01月05日(Mon)]

IMG_3294.JPG

こんばんは、林田です。

2015年が始まりました。
この「2015」という数字のカッチリ感、ドッシリ感に
ワクワクするのは私だけではないはず。

バックトゥザフューチャー2の舞台も2015年というじゃないですか。
みなさんはもう今年の目標や方針は決まりましたか?

僕はまだです。
昨年の振り返りすらできていません。
それ以外のやらなきゃいけない業務に迫られながら、
チビチビこなしていく毎日です。
水際作戦みたいな、そんな状態。

ま、1月いっぱい使って、ゆったり総括していこうと思います。
5〜8月は調子よかったんですが、9月以降ボロボロだった感じです。
1つでも何かでつまづいてしまうと、
何もかもが嫌になり全てが停まってしまう課題をなんとかしないと。
これは人生の課題ですね。
そろそろ克服せねば。

早寝早起きはもう一度チャレンジしたいです。
3ヶ月継続できたんです。
3ヶ月しか、ではなくて3ヶ月も。
なので今年は4ヶ月継続できるようにしたいっすねー。

そしてマンダラ手帳。
昨年は20%くらいしか使いこなせませんでした。
今年は昨年よりもデカい、5400円もするA5サイズのマンダラ手帳で
自分のミッションと年間目標と月間目標をリンクさせられるように
していきたいと思います。

5400円という値段にひるみましたが、12で割ればひと月500円以下です。
安い!

昨年の振り返りも、今年の目標も定まっていませんが、
昨年よりもすごく良い年になるという予感は、すごく感じます。
まずは怒涛の1月2月を乗り切るぞ!よっし!



WORLD SHIFTですっきりした話。 [2014年12月15日(Mon)]

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12/14、ソーシャルシネマダイアログinカンテーレという
関西テレビ放送さんのCSR活動である映画上映会&対話イベントに
参加してきました。

参考 関西テレビ放送さんのCSR活動

上映作品は「サバイビング・プログレス」。
お恥ずかしいことに半分以上寝てしまいました。
アイアンマンとかダイハードみたいなベタベタなわかりやすい映画が好きな僕にとっては
ちょっと難しすぎたのかもしれません。

参考 サバイビング・プログレス

そんな状態なのに、上映後のダイアログセッションに参加していいかどうか
悩みましたが、勇気を出して参加することに。
そしたら同じグループの人で何人かは半分以上寝てて、
「あの中国のツアーは、、、」「そんなシーンありましたっけ?」
「藻が出てきたところでは、、、」「あー、そこは寝てましたね」
こんな感じに対話が噛み合わなくて可笑しかったです。


さて、ダイアログセッションの中でWORLD SHIFTのシートに
記入する時間がありました。
これからの社会に向けて、何から何に変えていきたいか。

参考 WORLD SHIFT


僕が書いたのは、「批判」→「実践」。

最近抱いていたモヤモヤとしたわだかまりを、
紙に書き落とすことができて、スッとしました。

僕がやっている活動に対して、批判をしてくださる方がいたり、
改善策やアドバイスも大小多くいただく機会があります。
とてもありがたいことですが、反面、モヤモヤする自分がいます。

「じゃあ、それ誰がやるの?」
「批判(あるいは提案)したあなたがやってくれるの?」
って。

どんなにいい批判やアドバイスであっても、
それを実行する人がいなければ意味がないわけで。
「偉そうに批判するのはいいけど、あんたできるの?」
って思っちゃうんですよね。。

一番たちが悪いのは、良かれと思って批判やアドバイスをするタイプの人です。
そこにその人のコミットメント、行動の約束・参画が発生しないのであれば、申し訳ないけど
一旦は受け止めますが、外野の意見ということでスルーしちゃいます。
よっぽど、自分が向かっている壁を打破すると共感できるものでない限り。

でも、そのくらいのずうずうしさというか、
スルー能力がないと、人の意見に流されるばかりですからね。
誰の人生を歩んでいるんだって話になりますし。
しかも、その批判やアドバイスに従って行動を変えたところで、
その発言者が手伝ってくれるかって、そうではないわけで。
手は動かさないけど、口は動かす。そういう人が多すぎる。

僕が周りに期待しすぎているのかなー。
主体性が足りないだけか?
いやでも、人の意見に流されやすい身としては、
スルー寄りに傾いたほうが人生楽なのかもしれないです。

けど、まあ、時には、こうやって少しの批判やアドバイスが、
相手の精神を削ることもあると思ったので、それは僕自身、気をつけていこうと思います。

批判だけでなく対案もセットに。
その場で対案が出せなくても、いつ自分が出すかコミットメントを明確に。
コミット・参画できないのであれば、聞き役に徹して、
その人自身が気づく手助けをするとか。

無責任なアドバイスをして、人を苦しめていないだろうか。
安易な批判をして、人の夢を踏みにじっていないだろうか。
人の振り見て我が振り直せ、ですね。



やっぱり大事なのは [2014年10月30日(Thu)]

●最高な1日のイメージ
5時起床
今日やることを確認
さらに、今週・今月・今年・10年後のやることを確認
メール即返信
発生したタスク即時処理
打ち合わせ30分前到着
打ち合わせ後すぐ着手
期日大幅前倒し提出(約束を破る)
初対面の人・団体・分野を調べまくる
名刺交換したらすぐお礼状
家族との時間を大切にする
メリハリつけた息抜き
明日のやることをリストアップ・優先順位・見積もり時間
ヨガストレッチをして就寝


●最低な1日のイメージ
7時過ぎに起床
だらだらネットサーフィン
約束の時間に遅刻
携帯の電源切れる
やるべきことは後回し
期日間に合わず、連絡もせず
ずるずるだらだらTODO期日を伸ばす


やっぱり即時処理が大事ということで、、、



幸せを感じる瞬間 [2014年10月25日(Sat)]

こんばんは、林田です。

現在、子どもデザイン教室というNPOでバリバリ活動をしています。
最近取り組んでいるのは、ホームページのリニューアルと、
こどキャラの制作、寄付獲得のための外部対応、この3つが中心です。

こどキャラとは、親と暮らせない子どもたちが描いたイラストを、デザイナーが商品化したものです。
企業からいただいた使用料を、子どもたちの自立資金に繋げていく取り組みです。

もうすぐ1件、こどキャラ案件が完了しそうです。
子どもが描いたキャラクタースケッチを、Illustratorでデータ化する業務を担当しています。

この業務がものすごく、幸せを感じる瞬間の連続なんです。

というのも。
かつてキャラクタービジネスの現場で働いていた経験がありまして、
そこで得た技術や知識が、存分に役立っているからです。

そこでは、アーティストさんが描いたキャラクタースケッチを商品化するために
Illustratorでデータ化する必要がありまして、
まさに今こどキャラでやっていること、そのまんまなんですよね。

あの時の経験が今役立っているんだ。
ここで役立たせるために、あの時の経験があるんだ。
そう思いながらこどキャラ業務をするとですね、
クリックひとつする度に脳内麻薬が出てるんじゃないかってほどに
幸せを感じてしまうんです。

そう考えると、今取り組んでいる経験が、もしかしたら10年後20年後に
別の何かにつながる可能性があるのかもしれませんね。
でも、それはまた人生のお楽しみということで、期待せず待っておこうと思います。

あるのは、永遠に続く今のみ。
いま、ここで、やるべきことを成し遂げようと思います。



10月23日 [2014年10月23日(Thu)]

こんばんは、林田です。

10月23日。
この日になると、亡くなった旧友のことを思い出します。

その人が開催したNPO向けチラシデザイン講座に参加して、人生が変わりました。

「いずれ、NPOの広告代理店をやりたいんですよー」という僕のアイデアに、
「今やりなよ!」と力強いメッセージをいただいたこともあります。

広告代理店どころか、小さなNPOひとつの成果をあげることもできていません。
かといって、今歩んでいる道が間違っているとは、全く感じておらず。
いかにめげずにひたむきにコツコツじわじわ続けるか?ってことだけだよね、と思っています。

まだまだ楽しみはこれからです。



山中温泉にて。 [2014年10月09日(Thu)]

こんばんは、林田です。

最近、石川県の加賀市にある山中温泉へ行ってきました。
福井県との県境にある、温泉郷です。

泊まったホテルで学びとなることがありました。

朝晩はバイキング形式だが、ランチをやっていない。
日中に売店が開いていない。
ロビーに新聞が置かれていない。
それどころか、日中はフロントにも人がいない。

コストカットを思い切ってやっているな、という印象を持ちましたが、
選択と集中をしっかりやっているのではないかと感じました。

自分たちが提供できるウリを明確にし、そこに資源を集中させる。
それ以外は着手しない。

客としては、そういったサービスが無ければ無いで不自由しません。
ランチは、ホテルにこもらず温泉街に出て楽しめばいいし、
売店は、お風呂の後とか夕食の後に立ち寄ればいい。
新聞や雑誌は、自分が読みたいものをコンビニで買えば済む話です。
ロビーで新聞読みに、加賀まで来ているわけではないですからね。

無ければ無いでなんとかなる。
そして、そのホテルがしっかりしていたのは、
こういったコストカットだけではなく、従業員の方々の応対がとても丁寧だったという点です。

本質はカットしていない。
抑えるところはきっちり抑えています。

「人」「礼儀」「教育」さえしっかり抑えておけば、
その他の欠点はあまり気にならなくなるもんだな、と学ばせていただきました。



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