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これからの10年を見据えて [2017年10月20日(Fri)]
 今後10年間を見据えた業務の見直しについて

現在の業務、役割分担、体制の変更と改善

 スタッフの皆様のお蔭で、大きな事故やトラブルもなくこれまで事業を継続できたことに感謝とお礼を申し上げます。

 メンバーへの支援、対応、援助も出来ること精一杯取り組んで頂き、農業、販売も充実してきましたことは、ひとえにスタッフの皆様のお蔭と感謝をしています。しかしながら、メンバーの支援、事業の改善は加齢化、社会情勢の変化と共に、これからの方向を見据えなら実施していく必要があります。
 驕ることなく、謙虚にこれからを見据えた改善、機構改革もこれから進めていくことがこれからの課題です。

 ピアファームは平成20年にスタートをして10年、この期間で障がい者就労継続として農業、販売を中心に進め、高い工賃給与をめざす体制を事業構築してきました。事業期間を5年毎に計画をして就労支援の充実をめざし、メンバー工賃給与、事業展開で一定の成果を挙げていたと確信しています。

 次年度は10年の節目を迎えますが、これまでの10年を振り返りながらこれからの10年に向けて精進したいと存じます。こうした指針、計画があって事業が成立して経営が成り立ち、事業が継続できます。
(別紙)平成29年事業計画参照

 平成29年10月現在のスタッフ業務分担表を作成しました。ご負担を掛けている部分があることはご容赦ください。現状のなかで見直し改善を図れることは図っていきたいと存じます。
つきましては下記の点についてご意見をお聞かせください。

「現在の業務体制、役割分担について」
1.見直した方がよい点
2.見直しする点をどのように改善するか
3.分担業務で移行、各スタッフに分散した方がよい事項
4.業務事項、役割分担でスタッフ間での連携や打合せがなされているか。

NPO法人 理事長 林 博文