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つぶやき 18.08.09 一人ヨガリですが。。。 [2018年08月09日(Thu)]
 でもブドウの栽培は難しいね。6年目の収穫ですが、思うようにいきません。でも、昨年よりは栽培術が向上したかなと思っています。一人よがりですが。。。。
 
Posted by ピアファーム at 17:15 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
震さん、ありがとうございまます。 [2018年08月04日(Sat)]
震さん、ありがとうございます。
 今日は仲裁に入って頂いたシンさんのお蔭で、気づかされたとスタッフが言っていました。震さん、どの職場には色々な人がいて、自分は一所懸命に働いていると思い込んでいる方が多いのです。本当にそうなのかを確かめる術を知りません。独りよがり、人の意見を聴かないことで、多くのトラブルを真似てしまいます。それすらわからないこともあります。時として福祉の現場では、一番愚かなのはそこを経営する経営者やスタッフあったりします。
 私は福祉の現場で育ち、対象者となる人に色々なことを教わりました。どんな課題や問題を抱えているメンバーにあっても、コツコツと一緒に取り組むことで少しずつ解決していきます。でも、時としてそうしたことが分からないスタッフや事業所が多くなりました。
 できれば、少しでも皆さんが主役に、一緒に取り組めるような事業所つくりをしていきますので、よろしくご指導ください。
 今日はあなたのアドバイスが、とても良かったと所長も褒めていました。ありがとうございした
Posted by ピアファーム at 18:50 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
今、必要なこと [2018年07月27日(Fri)]
NPO法人ピアファームの経営実践  〜今、必要なこと〜  

1.10年の経営実践で学んだこと
項 目 平成20年 平成29年 対比(20年/29年) 備    考
利用者数 10名 40名 4倍
月平均工賃給与 15,900円 47,844円 3倍
事業収益 7,400千円 141,932千円 15倍
支援費 11,131千円 66,423千円 6倍
スタッフ数    4人 28人 7倍

平成20年4月から10名利用者(以後メンバー)と共に農業に特化した就労継続B型事業をするべく、社会福祉法人コミニテイーネットワークふくいあわら事業所の品質管理棟をお借りしてスタートした。事業をスタートさせるために多くの利用者家族に勧誘をお願いして回わり、10名の方と一緒にスタートすることができた。
上の表はそれから約10年間経営実践を積み重ねてきたが、多くのことを学ぶことができたこと、そして、課題も理解できました。

2.産直市場ピアファームの経営を引き受けた背景
 この店舗はハニー三国中央店としてフルキャストが経営していた際に、平成25年春から青果部門のテナントとして参加するようになった。農産物直売所を拡張して障がい者の職域を広げることを目的に引受し、スタッフ1名とメンバー2名を派遣した。
 平成26年7月にフルキャストが撤退、当初は店舗オーナーの菅波さんが経営を引継ぐ予定でしたが高齢でもあり、菅波さんより経営をお願いしたい依頼があり、8月20日から経営を引継ぎ、10月から就労継続B型事業所としてスタートした。
 この店舗を引き受けた理由は、障がい者の就労先として、立地や交通の便が良く通勤が容易であること。販売の仕事は色々な作業種があり、職域が広げられること。高い工賃給与が望めることの3点でした。メンバー月平均工賃給与5万円を目標にできる事業に育てたることを目標に取組みました。

3.就労継続B型事業で月平均工賃給与の向上を目標にする理由
 知的障がい者福祉工場(就労継続A型事業)で働いた経験から、雇用で農業をすること困難さを感じて就労継続B型を事業形態とした。しかし、事業の目的である月平均工賃給与の向上は事業農業への取り組み方、販売の方法、メンバーへの支援の仕方で可能になった。このことを強く目標化すると周囲から「福祉はあまりお金にこだわってはいけない。うちの子はそんなにお金は欲しくない」と言われる方もある。時として、障がいがあるからそんなに仕事をしなくても良い、更にNPO法人は事業利益を上げてはいけないのではないか、と名誉ある方や偉い方から言われたこともある。
 就労継続B型事業で月平均工賃給与向上をめざすのは、事業目標に掲げることで「より豊かな地域社会」が築けるからである。誰もそんなことは思わないかもしれませんが、それが私たち「ソーシャルファーム」の真のねらいではないかと思っている。「障がい者が何もできないから工賃が出せない。ここには良い仕事や働き口がないから無理」と言われる福祉関係者が多くいるが、障がいのある人たちはそんなことは思っていない。

4.工賃給与向上で「豊かな地域社会」を築くことは
 障がい者がよき働き手、担い手になるためには、スタッフの育成が必要です。工賃給与向上で産直市場ピアファームの経営を引受けたのは、この店舗の経営を引継ぐことが地域の方の要望であり、地域の活性化と障がい者就労を同時に進めました。
 就労継続B型事業で衰退化する街で事業を引継ぐことで地域貢献ができる。地域貢献が障がい者の工賃給与アップにつながることで「豊かな地域社会」構築になっていきます。

5.産直市場ピアファームの事業収益の損益を解消していくねらいと役割り
 事業収益が赤字になるのは、利益性の追求が弱いことです。それはスタッフの課題でもありますが、法人としての責任であります。設備的な老朽化もありますが、そうした課題を乗り越えて一つ一つ障がい者の工賃給与向上をめざしていくことは非営利組織としての役割でもあります。
 今回の事業収益の赤字を改善することをチャンスとして、この事業の在り方を含めて地域を豊かにできる店舗、就労継続B型事業を追及していきます。










Posted by ピアファーム at 16:17 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
つぶやき 18.07.24 社会保障、障がい福祉サービスの悪用 [2018年07月24日(Tue)]
 昨年から今月にかけてA型事業所より5名の方が移ってきました。A型事業所への締め付けと言われるが、元々不純な動機でA型事業所を設置したりしているので、事業ありきではない。
 「ピアファームの方は仕事がキツイ」言っていたCさんは部品加工で最賃をもらっていましたが、B型の人がこれだけ働くのかとビックリしてした。
 全てがそうだと言わないが、A型事業所が振り込め詐欺師に見えてくる。甘い汁を吸うことを考えている事業者を野ざらししてきた現実がそこにある。税金に無駄つかい。外国人が不当に社会保険を悪用して、医療を悪用していることと共通するところがあるようだ。
 社会保障、障がい福祉サービスを悪用してはならない。それを許してはならない。そんなことを思います。
Posted by ピアファーム at 19:12 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
つぶやき 18.07.20  暑い!!暑い!! [2018年07月20日(Fri)]
 暑い!!暑い!! この暑さ、農園で熱中症を起こさないが心配です。でも海に近いことやナシ園など木陰や適度の日陰もあり、なんとか今のことろは事故や怪我にはなっていない。
 今年は干ばつ気味ですが、灌水も怠りなくしています。昔から干ばつに不作なしと言われている。ナシやブドウにとってはイイ夏のかもしれない。明日も日中は37度とのこと、用心、用心です。
DSC_0050.jpg
 カメラカメラ
暑いのと、昼夜の寒暖の差で今年はブドウが早く色ずきをました。糖度が乗っています。でも豪雨災害でブドウの房を捨てているのをみて心が痛めみます。被害に遭われた皆さん本当に大変でした。
Posted by ピアファーム at 17:56 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
つぶやき18.06.30 [2018年06月30日(Sat)]
 早い、もう半年は終わる。さて12月までもう一ガンバリだね。

DSC_0233.jpg

カメラ
品種はサニールージュです。
Posted by ピアファーム at 17:33 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
震さんの想い [2018年06月13日(Wed)]
  今年1月から産直市場ピアファームで働いています。彼のような存在はイキイキと働いてくれることに感謝です。時々、ピアファームのHPに寄稿してくれます。
2018/06/12震さん語録 No.5
先日の日曜日にスポーツ大会がありました。その後に書いてくれました。 
『第8回福井県障がい者スポーツ大会を見てピアファームのみんなとの会話や、その知り合いと大会参加者を見て感じたのはみんな外に出られるんだなというものでした。
精神障害の場合、引きこもると外に出るのに苦労するしブランクがあると回復に時間がかかります。人との会話や運動などをして回復する良い機会なので参加できて良かったです。僕の場合も家族に公園で散歩やキャッチボールに付き合ってもらい話をしたり、病院のデイケアでスポーツや障がいのある人との対話や病気の本を読んだりお医者さんのケアをうけました。
自分のペースをくずさないで回復に努めれば時間はかかるけど良い方向に向かい道は開けると思います。「求めよ、さらば与えられん。叩けよ、さらば開かれん」人との関わりというのは煩わしいことも多い気がしますが、それは関わりがあるからの悩みなのでしょう。誰とも関わらなければ面倒も少ない代わりに楽しみも少ない。当たり前に社会の中にいて忘れていた気がします。外に出て社会と関わること、それ自体が時には治療となるのかも知れません。
産直市場ピアファームは事業形態がスーパーの為、普通に仕事をしているだけで多くの方と接することになります。そういった社会と関わりを持てる事業所であることは今後も大切にしていきたいと考えます。
 http://web01.vss.co.jp/peerfarm.jp/news/detail.php?news=mikuni&no=45
Posted by ピアファーム at 15:15 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
スタッフの皆さんへのお願い [2018年05月20日(Sun)]
 これまでの10年で障がいのある人たちとスタッフが働く場を整備しました。これからの10年はこれを継続継承をしていく10年です。
 普通の就労継続支援ではない地域に寄り添ったことを取り組んできました。これが私たちの歩む道と思っています。そんな思いで、下記のことをスタッフの皆さんにお願いしました。


                                平成30年5月20日
               スタッフの皆様へのお願い
                           特定非営利活動法人  ピアファーム
                                    理事長 林 博文
 今年は早5月を迎えようとしています。皆様のお蔭で、大きな事故やトラブルもなくこれまで事業を継続できたことに感謝とお礼を申し上げます。
 1年間のなかで6月、7月は一番運営資金が厳しくなる時期で、今年もだいぶ厳しい状況になりそうです。つきましてはスタッフ(パート、アルバイトの方も含みます)の皆様に下記のお願いを申し上げます。
 皆様には、平素よりご尽力を頂いていますが、この期間は一段と厳しいときです。どうかよろしくお願い致します。

1.日々の売り上げを挙げるために、ご支援とご協力をお願いします。
 産直市場ピアファーム、ピアファーム農産物直売所の日々の売り上げが1円でも上がるように努力とご支援をお願いします。
 買い物のお客様の立場に立って、お店に来る人を増やし、お店の売り上げを挙げるようにしてください。

2.賛助会員の募集をスタッフの方は一人5名の加入をお願いします。
 募集目標は500名です。現在150名分しか集まっていませんので、5月、6月中に是非、加入を進めてください。
 尚、ピアファーム、産直市場ピアファームの所長、所長補佐の皆さんは事業所の取引業者様より各5口の加入をお願いしてください。
 また、昨年加入戴いた方で、まだ、未加入の方は連絡をしてご加入を進めてください。

3.事故、怪我のないように、危険(リスク)を避ける行為を取ること。
 お互いに仲が良い、チームワークが良いと思っていますと、お互いの嫌な点を指摘や注意をしたりせず、つい穏便に過ごしてしまいますが、それが大きな事故の原因になる場合があります。
 1)良い支援をする。2)売り上げを挙げる。3)よい作物をつくる。4)事故を起こさないように気を配る。5)地域に貢献する。この5つの課題に常に挑戦していくのが、私たちの仕事であることを肝に命じてください。事故・怪我は常に起きると思ってください。事故や怪我をしないための準備が常に考えて行動してください。
4.スタッフの皆さんへの要望
 1)報告をもっと早く、蜜のしてください。
 皆さんの報告をもとに、事業を継続的に安全に進めていくための明日や明後日、週間、月、年間、2年、5年の予定を常にイメージしています。
 一日の動き、インシデント等は常に所長、所長補佐に速やかに必ず報告をしてください。
2)面倒なことを避けるな。
果樹栽培はとても手間が掛かり、面倒なことを多いものです。この面倒なことをしないと良い梨や葡萄ができません。私は面倒なことが金儲けと思っています。面倒なことをやるためには準備が必要です。
皆さんはどんな仕事でもこの準備をしっかりやっていくと面倒なことが楽にできます。
3)雑にならないようすること。
ある方の支援日誌を診ましたが、大変雑でした。「仕事の様子、問題が起きた時の現認確認、今度どうするか」等を具体的にメモしてください。決して、パソコン入力は必要ありません。メモ、直筆でいいのです。そうした習慣を身に付けることで、良いメンバーのパートナーになれます。
4)横柄(おうへい)横着(おうちゃく)をなくし、少し不親切にすること
人とのかかわり、物事の応対を雑になってはいませんか。よく注意をしてください。また、送迎をする際、危なくないように送迎するスタッフが事故を起こさないように、雪が降った場合どうするか場面を考えて、メンバーにも動いてもらうようにしてください。
5)要領の悪さを改善すること。
 報告が遅れたり、仕事の順番を考えなかったり、進める手順を聴かなかったりすることで、大変要領の悪いことをやっている場合を見受けます。
 手順を確認、報告で随分と改善していきます。そのことでこれまでと違った自分に進化していきます。

 平成20年から10年はで障がいのあるメンバーとスタッフが共に働ける事業を準備しました。平成30年からはこの事業を継続していくための可能性に挑戦しながら潜在的能力を引き出してきます。
 ピアファームも産直市場ピアファームも地域に必要な仕事と役割があります。事業、人、地域は常に変化、入れ替わりしていきます。安住はありません。
 挑戦とたえまざる前進です。その中で自分を改善、変わっていくことが必要です。
 よろしくお願い致します。

Posted by ピアファーム at 18:32 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
つぶやき18.03.31 福祉を志す夢 [2018年03月31日(Sat)]
 昨日の新聞に挟まれていた広告に、近くの福祉事業所の職員募集が出ていました。福祉系は深刻な人材不足と言われています。様々な理由から人材不足なのでしょうが、その原因をひも解いていくことが必要ですね。
 小生の職場は福祉系(就労支援)ですが、農業系(認定農業者)でもあり人材は農業系で求め、福祉と農業ができる人材を育てていきたいと思っています。
魅力、夢、希望、活力、感動ある職場にして行きたい。小生が福祉を学んでいた頃には夢ありました。今は、少しその辺が足りないのではないか感じています。
Posted by ピアファーム at 18:41 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
つぶやき 10.03.10 粛々と。 [2018年03月10日(Sat)]
 3月に入り、急に忙しくなる。春の陽気に誘われて浮かれることなく粛々と。
明日は3月11日東北大震災から7年になる。哀悼の意を胸に刻み、震災に遭われた方の分も頑張りたい。なにも出来ないけど、志は持ちたい。
Posted by ピアファーム at 17:54 | 作業日誌より | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)
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