※2007年8月11日、一部文章を訂正しました。

分科会�@「ごっくん馬路村」の村おこしから夕張へ

3番目のプログラムは分科会形式で、以下のものが行われました。

分科会�@「ごっくん馬路村」の村おこしから夕張へ
大歳昌彦（株式会社オンステージ取締役会長）

分科会�A「障害者芸術を語る」
清野茂（名寄市立大学教授）
石田隆二（知的障害者更生施設清水沢学園）
工藤和彦（NPO法人LapoLapola代表理事）
横井寿之（北海道医療大学教授）

アート好きな山田としては分科会�Aにも興味がありましたが、Shopの参考のするために分科会�@に参加しました。

講師の大歳昌彦さんは、「ごっくん馬路村応援団」団長です。馬路村のことは以前NHKの番組で見て、木の皮を加工したクールなバッグを作って世界に売り込んでいる、高知の小さいけど、すごい山村ということは知っていましたが、今回また馬路村のことを詳しく知ることができました。




人口約1114人の小さな村ですが、特産のゆずを使った加工品で年間33億円の売上があるそうです。でも、最初から順調に売上があったわけではなく、長い低迷が続いていましたが、村と大歳さんが一緒に取り組んで「村をまるごと売り出す」作戦で全国32万人の顧客規模になったそうです。
その取り組みは大歳さんの著書『「ごっくん馬路村」の村おこしーちっちゃな村のおっきな感動編』（日本経済新聞社）で詳しく知ることができます。

大歳さんは京都在住で、村おこし・まちづくりのアドバイザーとして、また取材のために全国各地を歩いているそうです。そんな大歳さんの話ですので、参考になる話が満載でした。1時間半の予定が30分以上オーバーして2時間強、大歳さんのお話を聞くことができました。山田なりに要点をまとめると、�@なにごとも感じる感受性が必要、�A消費者と村や町を結びつける仕掛けを作る、�B欠点も裏を返せば利点になる。

以下は、山田メモです。

＜大歳さん講演メモ＞
○感受性が大事。
○誰かとの出会いで変わることがある
○水稲栽培の北限の地の北海道名寄町で収益をあげるために町全体で普通米からもち米に転作を行った。しかし、くっつきにく、おかきなどには加工しづらいものしかできず収益を上げることができなかった。しかし、赤福のメーカーに持ち込んだところ、赤福では固まりにくいもち米を探していて、現在では赤福の原料のもち米の９０％が名寄産である。欠点が、利点に変わった。
○先取りで苦労を買わない、振り返ってくよくよしない。それが大事。
○馬路村では、昨年1年間に347団体6170人もの視察・研修団がやってきた。
○ないものねだりは、あるものに気がつかない。
○福祉も福祉を知らない人に知ってもらうような工夫が必要。馬路村も、農業で村おこしをするのに農業系の新聞や雑誌に載せてもらうのではなく、日経新聞に載せてもらった。消費者につなげることが必要。
○日常の情景がある街づくり。夕張の街づくりもそういうのが必要。
○北海道は留萌支庁でタコ箱漁オーナーを会費５０００円で１００人を募集したところ２２０００人強の応募があったという。留萌タコのブランドの宣伝としては大成功だと思う。明石のタコ検定と連携するとか、留萌たこ焼きのまちづくりをするとか次のテをうたないと勿体ない。

ゆうばりまちづくりフォーラム・人にやさしく　山田泰久