山仲間アルプブログ

　「リーダーの条件」なんて仰々しいタイトルを付けてしまいましたが、気軽に考えて、みなさんならどう思いますか？

　以前、ある会でリーダー論を唱える方がいたのですが、その方の話を聞いていて、「この人、自分がリーダーをしたことがあるんだけど、自分はそんなにすごい人だと思っているのだろうか？」と思ってしまいました。ところが、リーダー論をぶち上げた人が、リーダーをやって、参加者を募ったら、なんと申込者が一人しかいなかったのです。「リーダーは、こうあるべきだ」という理屈を持っていても、誰も集まってくれないなら、リーダーの意味がないですね。

　リーダーは、みんな不完全ですし、不完全で良いのです。言い方を変えると、自分は不完全だということをしっかりと自覚している人の方が、リーダーには適任なんですよね。

　登山のリーダーで考えてみると、登山技術をしっかりと持ち、体力も十分にあって、メンバーの状況を常に把握しておけることが大切なのですが、当然、これらを完全に持っている人なんていません。それよりも、足りない部分を人に補っていただけるように、メンバーとの信頼関係を築くことの方が大切なのです。

　そう考えると、リーダーはちょっと抜けているくらいが適切なのではと思います。その方が、メンバーがなんでも言いやすいですよね。いろんな話を聞くことは大変なのですが、やはりそれがリーダーの務めなのでしょう。

　リーダーは、自分がみんなをまとめているとか、自分がリーダーをしてあげているということを思っていると、必ずメンバーの心は離れていきます。そんなことを思うのではなく、みんなのおかげで、リーダーをさせてもらっている、ありがたいなと感謝の気持ちを持っている方がずっとうまくいくように思います。
　これは、考え方の違いとも言えるのですが、私にはただあるがままの事実としか思えないのです。だって、参加してくれる人がいなければ、リーダーなんてしたくてもやらせてもらえないですよね。参加してくれる人のおかげで、リーダーをさせてもらえるのです。
　また、リーダーを務めることで、どれだけ多くの勉強をさせてもらえるか、それは計り知れないことですし、決してお金などでは買えないものです。そんな経験をさせてもらえるだけで、感謝してもしきれないほどのものをいただいているのです。

　本当に心の底からありがたいことだと思います。でも、課題は、リーダーを育てることです。若い人たちに、ぜひぜひ育って欲しいと思います。

　明日は、荒船山です。気をつけて行ってきます。