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2006年05月06日

明大生vs.社長ブロガー一問百答「雇用する場合、その人のどこに着目?」

明治大学商学部「ブログ起業論」と連動して、経営者会報ブログで
大学生と社長ブロガーとの「毎週一問百答」の第二弾に回答します!

この問いに対する、先輩社長ブロガーの「お答え」は、
学生のみなさんにはもちろんのこと、私自身の勉強にもなります。

ありがたいことです!


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<質問>

経営者として、人を雇い入れる場合、
その人のどこに着目して選びますか?

(明治大学商学部 大滝 浩司さんより )
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一言で言うのは難しいのですが、私は「お人柄」を重視いたします。

お人柄の中身は....既に、先輩社長がお答えになっています。


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京都工芸 寺田社長

●相手の立場になってモノを考えられるか?
 相手の気持ちを察知できる人物かどうか

●正直な人


創 村上社長

●その人が発する「やる気、情熱を感じられる人」


コクホー 庄山社長

●引き出しの数と質
 視・聴・嗅・味・蝕の五感を研ぎ澄ましあらゆるものに興味を持って
 生活することが大切だと考えます博学より博識です。


三和メッキ工業 清水常務

●社員のみんなと仲良くできるか?使えるか?

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私が、「お人柄」という言葉で、さらに思い浮かべるのは、

松下電器創業者の松下幸之助翁がおっしゃった
「素直な人」「運が良い人」

元インテルのデータメディア唐澤社長がおっしゃった
「耐ストレス性が高い人」

....です。


この3つの美点は別のようでいて、
実は1つの大きな力に通じる気がいたします。

今ほど、不確実で移り変わりの激しい社会では、

変化を「素直」に受け入れて新たに学びつつ、
変化を乗り越える「強運」を持っていると自信を持ち、
変化に伴う「ストレスを受け流す力」が

必要不可欠だと考えるからです。


 ▼経営者会報ブログ編集部「明大生からの質問第2弾です」
  http://editors.keikai.topblog.jp/blog/d/10000380.writeback


久米 信行@縁尋奇妙
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この記事へのコメント
経営者会報編集部の大西です。
明大生のみなさん、いつも質問をお寄せいただき、ありがとうございます。
今週は、商学部3年・進藤昭寿の質問を選ばせていただきました。その記事にトラックバックも張っておきましたので、
ぜひ、ご確認ください。
これから、経営者会報ブロガーの回答が多数寄せられるはずです。
お楽しみに!
Posted by 経営者会報編集部・大西啓之 at 2006年05月09日 19:59
こんにちわ、商学部3年の進藤と申します。 最近、人に対するアプローチの仕方に興味を抱いております。

 そこで早速質問をさせて頂きます。
商いをする上では、先手必勝かそれとも顧客の反応を待つか、どちらのスタイルが良しとさてれいるのでしょうか。 メリット・デメリットを含め教えて頂けると幸いです。宜しくお願い致します。
Posted by 明治大学商学部 進藤 昭寿 at 2006年05月08日 20:08
久米さん、明大生のみなさん、こんにちは。日本実業出版社・大西です。「社長ブロガーとの一問百答」おかげさまで、第4弾まで進んでいます。私自身が、とても楽しんでいます。学生さんからの質問も多数寄せられておりまして、すべてを取り上げられないのが残念。
でも、久米さんの講義には夏休みなどもありますから、そうした間も一問百答は休まず、溜まった質問からセレクトして経営者会報ブロガーに繰り返しぶつけていく予定です。
今後とも、どしどしご質問をお寄せください。楽しみにしております!
Posted by 経営者会報編集部・大西啓之 at 2006年05月08日 18:35
島田と申します。
前述の質問と関連してですが、不幸にも事業を行っていく上で従業員を解雇せざるを得ないと判断する場合、どういった基準があるのでしょうか?
Posted by 商3年18組15番 島田純 at 2006年05月08日 00:32
 商学部3年遠藤です。よろしくお願いします。最近、自分の目標の「起業家になる」ために謙虚さを身に付けようと努力しています。それでは、質問させていただきます。

 「商い」をする上でコミュニケーション能力は、とても大切だと思うのですが、その能力を向上させるにはどうすればいいのでしょうか?
Posted by 明大商学部3年20組5番遠藤正人 at 2006年05月07日 01:09
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