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【研修会】社会を変えるのは地域から～消費者庁2年間の経験を踏まえて～ [2013年01月23日（Wed）]
 ■研修会に行ってきました 今夜は福嶋浩彦氏（中央学院大学教授。元我孫子市長（3期12年））の研修会に来ています。２年間にわたる消費者長長官の任務を終え、首長経験との違いなどを色々お感じになったと思われる福嶋氏。今回、久々に講義を聞きに行きました。 福嶋氏が任に当たっていつも心掛けたは、 ①官僚社会における‘異物’であること ②なんでも大組織や消費者団体の言いなりにならないこと ③普通の生活者の目線で活動すること だと言います。 日々市民と直接接する自治体の市長と違い、長官はもっぱら消費者団体の代表者達が会う機会が多いとのことでした。消費者団体は「消費者の為に日々、頑張っています。だから○○を要望します！」といった具合に要求してきますが、消費者も様々。本当は自ら直に個々の消費者と皮膚感覚をもって会い、話す必要性を感じていらっしゃったようでした。 また、首長は「歳入」と「歳出」の両方をみているので、本気で改革をやろうとする首長は無駄な事業を止めようとします。つまり「切る」のです。ところが各省庁は（財務省を除き）基本的に「歳出」しかみていない。数ある要望に押され、まるで担当部署の予算を増やす事が使命になってしまっているかのよう。 国会議員も同様だといいます。民主党は政権交代直後、前政権の‘無駄’を削ることに躍起になっていたが、時間と共に意識が変化し、自分の関わる分野の予算を増やす議員が圧倒的に多数だと痛感されたようです。結果、予算（＝税金）が増える方向で一致する。本来、必要とされる「復興予算」の看板の元に、現実ではやりたい放題の内容の事業に予算が付いた背景も、こういう構造に問題があると思われます。 今後の政治家に求められる事は、「増やす」ものと「切る」ものをセットで考える事が重要なのだと思う。特に「切る」ほうは難しい。役人はサービス低下と恨まれるし、政治家にとっては票にもならないからだ。だからこそ、そこにチャレンジしたいと意を強くしました。 |