はじめまして、仙台の＜＠くろ＞です。

　ＮＰＯ法人せんだい・みやぎＮＰＯセンターの常務理事をつとめています。
　そして、せんだい・みやぎＮＰＯセンターが指定管理者となっている仙台市市民活動サポートセンターのセンター長をつとめています。

　その他に、仙台市立向山小学校のＰＴＡ会長、自ら住むマンションの管理組合の理事長、町内会では新米の班長、向山学区のおやじの会・向山おやＧ倶楽部の顧問という企画係、せんだい男女共同参画財団の評議員、宮城野区まちづくり活動助成事業の評価委員など・・・、４２歳にして役職の吹き溜まりと化してしまった私を、役職好きと見る向きもあるようですが、そうではありません。

　とかく、ＮＰＯと地域コミュニティーの関係について、あまり良好だという話しを聞きません。

　「ＮＰＯは、自分たちの好きなことばかりやっている」
　「でも、あの若い人たちが手伝ってくれたらいいのに」
　「どうしたら関わってくれるのか」（町内会評）

　「老齢化した町内会の活動に魅力を感じない」
　「でも、地域とのつながりは需要だと思う」
　「でも、捕まると面倒そうだ」（ＮＰＯ評）

　この評に代表されるように、お互いの利点を地域コミュニティーの充実のために使いのではなく、はなから反目したり、あるいは関係の持ち方を模索している。そんな地域やＮＰＯが多いのではないでしょうか。私の住んでいる地区がそうだと言っている訳ではありませんよ。

　ＮＰＯと地域コミュニティのあり方を考えるため、自らのコミュニティーで、その活動にドップリと浸かることによって、体験を通じて探っていくことを目的として、様々な役職を引き受けています。
　ある意味では「潜入調査」のようなものです。決してスパイではありません（笑）。コミュニティの一員として、本気でコミュニティ活動も行っています。

　ＮＰＯ側からの視点、外側からの視点で、町内会や地域コミュニティを評論するのは簡単です。
　このブログには、ＮＰＯと地域コミュニティの相互に関わり、関わりの中から感じたことを書いていきます。

　その他、多趣味なわたしの諸々も書いていきたいと思います。その他の方が多かったりして（笑）。