本日、パラサイヨの全体ミーティングに初参戦。2008年初だもの、控え目に観察。

パラサイヨについては、まだまだわからないこと、知らないことが沢山あるが、会議はとてもおもしろかった。

驚いたのは、10年後も組織を続けるには、何を基本理念とすべきか、というディスカッション。

普通、今の多くのNGOは目の前のニーズに対して、そこに手を伸ばす必要性から活動しているのに、この団体が掲げているのは、

1.新しいボランティアの形を提案
2.フィリピンの孤児院の子供たちへの支援
3.メンバーの自立

そして共通理念を抱きながら、組織をどうやって継続させるかについて考えている。どうやって活動に参加し続けるのかについて考えている。まるで、そこらのベンチャー企業の経営と同じである。

私がこのパラサイヨに参加を決めたのは、実はこの組織戦略、どうやって運営しているのかにある。

思いの程度も、関心も、専門も違う人たちが集まり、どうやったらみんなが楽しんで取り組めるのか。これは、NPOに限らず組織全てが抱える問題だと思う。

有意義な刺激に満足して、銀座での新年会から神田へ。続きは明日。