理事長日記 NPO little-life

更新がかなり滞っています。反省。友人から「更新、とまってるよ」というメールが。

最近は、毎晩毎晩、何かしらの資料を作っています。パワーポイントとエクセルがお友達です。来月から、一気に講習会モードです。

福祉有償運送、代替講習、県ネット、行動援護研修と。

怒涛のように始まります。講演もいっぱいあります。その資料も、毎年手を加えなければならず、この時期は大変。

そして、一番大事な総会の準備をしなければ。決算はだいたい終わったけれど、税金の関係がギリギリの今になってもまだはっきりしない。締切は５月３０日なんだが・・・。明日は急きょ税理士事務所の方と打ち合わせ。ここで一気にまとめなくちゃ。

相当、迷いに迷って、今年度は会計担当者を採用しないことにしました。会計をはじめとする総務関係の人を一人、採用しようかと迷いましたが、ミシミシと頭を悩ませて、今回は見送りました。やっぱり、予算が厳しい。会計については、担当者とじっくり話し合った結果、アウトソーシングすることで対応できそうとのこと。請求についも、エクセルでプログラムを組んでもらい、それが思いのほか使いやすいので、これでいこう、ということになりました。

経営判断、というのは、大きな法人や会社にだけあてはまるものだと思っていましたが、りとるらいふのようにささやかなNPOでも、決断の連続です。うまくいくときもあれば、うまくいかないときもある。

去年は、本当に、胃が痛んだり、吐き気がしたりしましたが、なんとか年度を越えることができました。上越地域では、割に事業規模が大きい方になって、「お金がある」とか「収益があがってる」なんて軽口を叩くひともいますが、冗談じゃない、と思います。

りとるらいふの運営が楽だった時なんて、これまでただの一度もありません。余裕なんて、微塵もありませんでした。

職員をたくさん抱えたり、拠点をいくつももったりすれば、その分、リスクも増します。苦労も増します。楽になるどころか、ややこしいことが増えていきます。

まあ、とにかく、いろいろあったけど、１９年度もなんとかしのげた。

それでよしとしよう。