ガムテバ 3 [2010年03月17日(水)]
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前回からのつづき・・・最終回。
![]() 使っていくうちに問題が見えてくる。例えば強度が弱いところ。 持ち手の接合部は弱い。ガムテープの性質上斜めに貼る菱張りが効きそうだ。 ![]() 実行したら見た目が悪いから、上からきれいにカバー張り。 即発想=即実行。 ポケットをつくる、ジッパーも付けられないか・・・・ ドンドン広がる。 あきらめない。 今ビジネス現場で、学校で、自分から動けない人が増えている。面白いのに面白いことに気づけない。 「何すればいいですか?」 「どうすればいいんですか?」 「わかりません」 「指示されてません」 「教わってません」 「無理です」 「やったことがありません」 それを打破するためにどうするか腐心している。 おいおい。居眠りが出るような研修で、「PDCAサイクル」なんてのをパワーポイント見ながら学ぶなら、ガムテバッグ作成だ。僅か1−2000円ほどでメッセンジャーバッグというお土産までつく。 中島麻美さん(開祖)の教科書の構成は「開かれて」いる。たとえば基本作成のところは、「1、2センチ長く・・」などというアバウトさで書かれている。 料理本で調味料のグラムまで細々書いてあるわりに「作りにくーい」本に出会ったことはないか。そんな本はダメだ。「ここで胡椒などをふっても、私は一向に構わない」なんて書いてあって、読み手の創造性を引き出すものじゃなきゃだめなんだ。 そんな本であり続けて欲しい。 改訂版は詳しくするのではなく、そぎ落としてヒントだけ載ったものが研修にはいいだろう(P64以降のiPodケースなど設計図ある小物は研修には使わない。それらを作るのはもちろん一向に構わないし、楽しい。この内容が、研修本筋の創造性の源にも十分なるはずだ)。 世界で唯一のプロトタイプバッグを作る過程は、今のビジネス・学校現場で求められる資質を引き出すはずだ。 そしてバッグづくりは、手段として有効なだけでなく、それ自体が目的となる。それ自体が面白く、楽しい。中に入れる物、運ぶものなんか実際は持ってなくても欲しくなるバッグがあるじゃないか。 ![]() 日本を代表する大企業が社員研修にキャンプを導入している。 「これで火をおこして夕食を作ってください」と指示する。 「うわー、無理だろっ・・」 発言した社員を呼んで陰で指導する 「試す前から無理!と言うのは無しですよね。頑張って下さい」 スポーツ・レクリエーションなどは実際のビジネスを着る抜ける上でのメタファーをたくさん含んでいる。メタファーではないな。知恵と言った方がいいかもしれない。 それと同じだ。スポーツ・レクリエーションの最大ライバルかもしれない。 |























