【ＧＡＴＥ】助成する側・される側のコミュニケーションを改善するために
「『ＮＰＯマネジメント』を読む会」を開きませんか？
[2011年06月17日(金)]
１９９９年６月創刊の「ＮＰＯマネジメント」。
これまで７２号におよぶ特集（川北秀人執筆）は、
どの号も、時を超えて読む・使う価値のあるものだと、
高いご評価をいただいています。
でも、届いた時には忙しくて、なかなかしっかり読めない、
というお声も、耳にいたします。
そこで、あなたがご希望の特集を読む会を、開きませんか？
「わたしたちの地域（団体）でぜひ開催したい！」という方、
ぜひお問合せください。
【実施形態】
ＩＩＨＯＥ主催ではなく、あなたのご所属の団体にご主催いただき、
講師（読み語り手）として、川北がお伺いする形式です。
広報、会場・備品手配、当日運営などは、主催団体にて
お願いいたします。
【ご参加対象】
参加対象の設定は、主催者にお任せいたします。
たとえば、
＊団体内のスタッフ・理事限定の研修とする、
＊地域で活動する団体に広く呼びかける
＊同種の活動を展開する団体向けに実施する
などです。
【テキスト】
ご希望の特集記事を下記からお選びください。
（取り上げたい課題やテーマをお示しいただければ、ふさわしいと
思われる号をお勧めすることも可能です！）
原則として、掲載号をテキストとして、ご参加者全員にご購入いただきます。
すでに該当の号をお持ちの方は、当日ご持参ください。（テキスト以外の
バックナンバーも、ご希望の方に割引価格で販売いたします）。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
『ＮＰＯマネジメント』特集記事リスト
＜ボランティア・マネジメント＞」
第9号 ボランティア・マネジメント｢ボランティアの力を最大限に活用するために｣
第47号 時間のムダをおさえる工夫「ボランティアの時間を大切に生かすために」
＜人と組織づくり＞」
第1号 ＮＰＯマネジメントへの１０の質問
第1号 次を担う世代を採用し、育て、任せているか
第6号 人と組織を育てる視点－強くしなやかなチームへ
第12号 インターンシップを活用しよう
第12号 支部のマネジメント「強い支部のネットワークを育てる」
第13号 人材組織開発「人材組織開発マネジャーの仕事」
第15号 人材組織開発マネジャーの仕事「有給スタッフを生かす組織編成と採用」
第17号 ＮＰＯに求められる姿勢と専門能力「プロフェッショナルＮＰＯをめざす」
第20号 理念の再編と事業の再構築「目的の再定義が組織を鍛える」
第21号 プロを育てる組織「業務と責任の定義がプロを育てる」
第35号 質疑応答という人材育成「Q&Aで組織を育てる」
第36号 自ら学ぶ人と組織を育てる＜前編＞「日常の現場で、組織の風土を育てる」
第37号 自ら学ぶ人と組織を育てる＜後編＞「研修を活用して、チカラを育てる」
第52号 ＮＰＯの社会責任「ＮＰＯの社会責任（NSR）に応えるために」
第61号 危機を乗り切る組織づくり③「今年こそ、業務の質と人材を育てる」
第72号 意義から見直す・立て直すマネジメントの基礎「NPOのマネジメントへの１０の質問」
＜理事会＞
第7号 もう一歩深く、行動する理事へ～理事会を活用するための3つのステップ
第16号 理事会を育てる「判断し、行動する理事会へ」
第51号 理事会と理事の育成と活用「理事会と理事を生かす・育てる１５のポイント」
＜事業計画、事業開発＞
第10号 事業計画の設計「思いを成果に結びつけるプロセスのデザイン」
第18号 事業開発の視点「顧客・ニーズ分析から事業のヒントを探す」
第32号 計画の基礎「計画は『目標』と『業務の構成』で決まる」
第41号 3年後の社会と自分たちを、デザインする～目標と手法を選び、資源を整える～
第60号 危機を乗り切る組織づくり②「今年こそ、中期戦略で『よりよい未来』をデザインする」
第65号 かつてない2010年代に、どう備えるか、どう変えるか？「地域の人口構成の変化に、どう備えるか？」
第66号 社会を変えるための事業・組織戦略づくり「社会を変える計画をつくる」
第71号 事業と組織の与件と課題「与件を生かし、課題に挑む」
＜マーケティング、ニーズアセスメント＞
第8号 ＮＰＯのマーケティング「マーケティング志向のススメ」
第28号 ニーズのアセスメント「気づきを事実で確かめる」
第29号 コミュニティのマーケティング「まちをマーケティングする」
第38号 ニーズとポテンシャルの確認の表現「ニーズとポテンシャルの確認が成果に導く」
第49号 ニーズの調査・分析と表現「ニーズを共有するために、調べる手法・伝える手法」
＜協働、パートナーシップ＞
第4号 パートナーシップの展開（1）－企業とのパートナーシップ
第5号 パートナーシップの展開（2）- 行政とのパートナーシップ
第11号 協働の進め方「シナジーを生む協働へ」
第26号 ＮＰＯと行政との協働「協働を深めるプロセス」
第43号 地縁組織との関係を育てる「底力を育てあう地域に」
第63号 危機を乗り切る組織づくり⑤「今年こそ、地域を巻き込む」
第64号 危機を乗り切る組織づくり⑥「今年こそ、企業を変える」
第69号 行政とNPOとの共同を加速するために「行政との協働を進めるしくみづくり」
第70号 地域の総力をふりしぼって、くらしと安心を守るために「協働から総働へ」
＜情報管理、情報公開、情報活用＞
第3号 情報という資産を創り、活用するために
第29号 信頼を高める事業報告へ「情報公開力を高めよう」
第44号 記録を活用する姿勢と手法「記録が活動を資源にする」
第55号 ニーズを伝えるプロフェッショナルに「『現場だから持てる情報』を、信頼と資金に結びつけるために」
第58号 「提出するだけ」から、提案のきっかけに「使えない・・・から、売れる！報告書に」
第68号 ニュースとしくみをつくる情報と提案「『白書』を出そう！」
＜会員管理＞
第19号 ＮＰＯの会員制度「会員制を分析して活用する」
第22号 地域での会員拡大「ニーズの確認が、会員と組織を育てる」
＜会議運営＞
第33号 成果を生む会議のために「議案のスケジュールと議事録が、会議を変える」
第48号 会議を生かす準備「どうして会議で決められない？決まったことが動かない？」
＜資金調達＞
第25号 資金調達の基礎「自主財源率を高めるために」
第45号 自主事業の収益性を高めるために「自主事業で収益を確保する」
第53号 「経済的に自立できる事業」とは「事業の経済的な持続可能性を高めるために」
第62号 危機を乗り切る組織づくり④「今年こそ、長期的な財源を育てる」
第67号 効果的な資金調達のための３つの準備「ファンドレイズを始める前に」
＜助成申請、審査・選考＞
第33号 審査・選考の制度設計「審査会・選考委員会が決めるべきこと」
第56号 「伝わる申請書」のポイント「その申請書は、なぜ通らない？」
＜プレゼンテーション＞
第34号 プレゼンテーションの基礎「共感と信頼を生むプレゼンテーション」
第57号 伝わるプレゼンテーションのポイント「そのプレゼンテーションは、なぜ響かない？」
＜コミュニティ・ビジネス＞
第31号 コミュニティ・ビジネス成功のポイント「顧客が参加する社会変革事業の生み方・育て方」
第54号 地域とテーマに挑む事業の試練「コミュニティ・ビジネスの５つのカベを乗り越えよう」
＜政策、しくみづくり＞
第21号 政策づくりの基礎「地域の課題を政策に」
＜事業評価・組織評価＞
第24号 評価から改善へ「事業と組織に評価を生かす」
第27号 組織評価から組織開発へ「組織を評価して、潜在力を生かす」
第59号 危機を乗り切る組織づくり①「今年こそ、事業評価で現場を育てる」
＜ＮＰＯ支援、コーディネーション＞
第17号 ＮＰＯ支援センターの役割とメニュー開発「人的資源を集め、協働推進の核に」
第22号 コーディネーターの意義と育成「価値を生み出すためにつなぐ」
第43号 施設を活用するために「地域とともに、施設を生かすプロセス」
第44号 中間支援組織づくりの基礎「活動・組織運営を支援する７つのチカラ」
第50号 ネットワーク型組織の課題と可能性「ネットワーク型組織のチカラを生かす３つのステップ」
第72号 NPOの支援の意義と機能「NPOの運営を支えるための、２歩先の視野、７つのチカラ」
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
【参加費と経費】
参加費の設定は、主催者にお任せいたします。
講師には経費として、以下をお渡しください。
（１）講師の旅費実費（往復の交通費と宿泊費）
（２）テキスト代実費（特別割引価格＠５００円×必要冊数）
（３）講師料（２万円／源泉後の金額：１万８千円）
★遠方の場合は、旅費ご負担をを減らすために、日中実施される
研修のオプションとして、同日の夜実施いただくなどの方法も
ぜひご検討ください。
【実施時期】
ご希望の日時（候補）を、複数挙げていただいた上で、
講師のスケジュールと調整、決定いたします。
【所要時間と内容】
２時間半から３時間とお考えください。流れとして、
講師が特集記事を読み上げながら詳しく解説（１時間）、
質疑応答（３０分）、
特集内に掲載された図表を使った個人・グループワーク（１時間）
ふりかえり・意見交換（３０分）
が基本構成です。
＜お問合せ・お申込み＞
IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所]
Ｅメール：office.iihoe@gmail.com
電話：０３－６２８０－５９４４
ＦＡＸ：０３－６２８０－５９４５
これまで７２号におよぶ特集（川北秀人執筆）は、
どの号も、時を超えて読む・使う価値のあるものだと、
高いご評価をいただいています。
でも、届いた時には忙しくて、なかなかしっかり読めない、
というお声も、耳にいたします。
そこで、あなたがご希望の特集を読む会を、開きませんか？
「わたしたちの地域（団体）でぜひ開催したい！」という方、
ぜひお問合せください。
【実施形態】
ＩＩＨＯＥ主催ではなく、あなたのご所属の団体にご主催いただき、
講師（読み語り手）として、川北がお伺いする形式です。
広報、会場・備品手配、当日運営などは、主催団体にて
お願いいたします。
【ご参加対象】
参加対象の設定は、主催者にお任せいたします。
たとえば、
＊団体内のスタッフ・理事限定の研修とする、
＊地域で活動する団体に広く呼びかける
＊同種の活動を展開する団体向けに実施する
などです。
【テキスト】
ご希望の特集記事を下記からお選びください。
（取り上げたい課題やテーマをお示しいただければ、ふさわしいと
思われる号をお勧めすることも可能です！）
原則として、掲載号をテキストとして、ご参加者全員にご購入いただきます。
すでに該当の号をお持ちの方は、当日ご持参ください。（テキスト以外の
バックナンバーも、ご希望の方に割引価格で販売いたします）。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
『ＮＰＯマネジメント』特集記事リスト
＜ボランティア・マネジメント＞」
第9号 ボランティア・マネジメント｢ボランティアの力を最大限に活用するために｣
第47号 時間のムダをおさえる工夫「ボランティアの時間を大切に生かすために」
＜人と組織づくり＞」
第1号 ＮＰＯマネジメントへの１０の質問
第1号 次を担う世代を採用し、育て、任せているか
第6号 人と組織を育てる視点－強くしなやかなチームへ
第12号 インターンシップを活用しよう
第12号 支部のマネジメント「強い支部のネットワークを育てる」
第13号 人材組織開発「人材組織開発マネジャーの仕事」
第15号 人材組織開発マネジャーの仕事「有給スタッフを生かす組織編成と採用」
第17号 ＮＰＯに求められる姿勢と専門能力「プロフェッショナルＮＰＯをめざす」
第20号 理念の再編と事業の再構築「目的の再定義が組織を鍛える」
第21号 プロを育てる組織「業務と責任の定義がプロを育てる」
第35号 質疑応答という人材育成「Q&Aで組織を育てる」
第36号 自ら学ぶ人と組織を育てる＜前編＞「日常の現場で、組織の風土を育てる」
第37号 自ら学ぶ人と組織を育てる＜後編＞「研修を活用して、チカラを育てる」
第52号 ＮＰＯの社会責任「ＮＰＯの社会責任（NSR）に応えるために」
第61号 危機を乗り切る組織づくり③「今年こそ、業務の質と人材を育てる」
第72号 意義から見直す・立て直すマネジメントの基礎「NPOのマネジメントへの１０の質問」
＜理事会＞
第7号 もう一歩深く、行動する理事へ～理事会を活用するための3つのステップ
第16号 理事会を育てる「判断し、行動する理事会へ」
第51号 理事会と理事の育成と活用「理事会と理事を生かす・育てる１５のポイント」
＜事業計画、事業開発＞
第10号 事業計画の設計「思いを成果に結びつけるプロセスのデザイン」
第18号 事業開発の視点「顧客・ニーズ分析から事業のヒントを探す」
第32号 計画の基礎「計画は『目標』と『業務の構成』で決まる」
第41号 3年後の社会と自分たちを、デザインする～目標と手法を選び、資源を整える～
第60号 危機を乗り切る組織づくり②「今年こそ、中期戦略で『よりよい未来』をデザインする」
第65号 かつてない2010年代に、どう備えるか、どう変えるか？「地域の人口構成の変化に、どう備えるか？」
第66号 社会を変えるための事業・組織戦略づくり「社会を変える計画をつくる」
第71号 事業と組織の与件と課題「与件を生かし、課題に挑む」
＜マーケティング、ニーズアセスメント＞
第8号 ＮＰＯのマーケティング「マーケティング志向のススメ」
第28号 ニーズのアセスメント「気づきを事実で確かめる」
第29号 コミュニティのマーケティング「まちをマーケティングする」
第38号 ニーズとポテンシャルの確認の表現「ニーズとポテンシャルの確認が成果に導く」
第49号 ニーズの調査・分析と表現「ニーズを共有するために、調べる手法・伝える手法」
＜協働、パートナーシップ＞
第4号 パートナーシップの展開（1）－企業とのパートナーシップ
第5号 パートナーシップの展開（2）- 行政とのパートナーシップ
第11号 協働の進め方「シナジーを生む協働へ」
第26号 ＮＰＯと行政との協働「協働を深めるプロセス」
第43号 地縁組織との関係を育てる「底力を育てあう地域に」
第63号 危機を乗り切る組織づくり⑤「今年こそ、地域を巻き込む」
第64号 危機を乗り切る組織づくり⑥「今年こそ、企業を変える」
第69号 行政とNPOとの共同を加速するために「行政との協働を進めるしくみづくり」
第70号 地域の総力をふりしぼって、くらしと安心を守るために「協働から総働へ」
＜情報管理、情報公開、情報活用＞
第3号 情報という資産を創り、活用するために
第29号 信頼を高める事業報告へ「情報公開力を高めよう」
第44号 記録を活用する姿勢と手法「記録が活動を資源にする」
第55号 ニーズを伝えるプロフェッショナルに「『現場だから持てる情報』を、信頼と資金に結びつけるために」
第58号 「提出するだけ」から、提案のきっかけに「使えない・・・から、売れる！報告書に」
第68号 ニュースとしくみをつくる情報と提案「『白書』を出そう！」
＜会員管理＞
第19号 ＮＰＯの会員制度「会員制を分析して活用する」
第22号 地域での会員拡大「ニーズの確認が、会員と組織を育てる」
＜会議運営＞
第33号 成果を生む会議のために「議案のスケジュールと議事録が、会議を変える」
第48号 会議を生かす準備「どうして会議で決められない？決まったことが動かない？」
＜資金調達＞
第25号 資金調達の基礎「自主財源率を高めるために」
第45号 自主事業の収益性を高めるために「自主事業で収益を確保する」
第53号 「経済的に自立できる事業」とは「事業の経済的な持続可能性を高めるために」
第62号 危機を乗り切る組織づくり④「今年こそ、長期的な財源を育てる」
第67号 効果的な資金調達のための３つの準備「ファンドレイズを始める前に」
＜助成申請、審査・選考＞
第33号 審査・選考の制度設計「審査会・選考委員会が決めるべきこと」
第56号 「伝わる申請書」のポイント「その申請書は、なぜ通らない？」
＜プレゼンテーション＞
第34号 プレゼンテーションの基礎「共感と信頼を生むプレゼンテーション」
第57号 伝わるプレゼンテーションのポイント「そのプレゼンテーションは、なぜ響かない？」
＜コミュニティ・ビジネス＞
第31号 コミュニティ・ビジネス成功のポイント「顧客が参加する社会変革事業の生み方・育て方」
第54号 地域とテーマに挑む事業の試練「コミュニティ・ビジネスの５つのカベを乗り越えよう」
＜政策、しくみづくり＞
第21号 政策づくりの基礎「地域の課題を政策に」
＜事業評価・組織評価＞
第24号 評価から改善へ「事業と組織に評価を生かす」
第27号 組織評価から組織開発へ「組織を評価して、潜在力を生かす」
第59号 危機を乗り切る組織づくり①「今年こそ、事業評価で現場を育てる」
＜ＮＰＯ支援、コーディネーション＞
第17号 ＮＰＯ支援センターの役割とメニュー開発「人的資源を集め、協働推進の核に」
第22号 コーディネーターの意義と育成「価値を生み出すためにつなぐ」
第43号 施設を活用するために「地域とともに、施設を生かすプロセス」
第44号 中間支援組織づくりの基礎「活動・組織運営を支援する７つのチカラ」
第50号 ネットワーク型組織の課題と可能性「ネットワーク型組織のチカラを生かす３つのステップ」
第72号 NPOの支援の意義と機能「NPOの運営を支えるための、２歩先の視野、７つのチカラ」
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
【参加費と経費】
参加費の設定は、主催者にお任せいたします。
講師には経費として、以下をお渡しください。
（１）講師の旅費実費（往復の交通費と宿泊費）
（２）テキスト代実費（特別割引価格＠５００円×必要冊数）
（３）講師料（２万円／源泉後の金額：１万８千円）
★遠方の場合は、旅費ご負担をを減らすために、日中実施される
研修のオプションとして、同日の夜実施いただくなどの方法も
ぜひご検討ください。
【実施時期】
ご希望の日時（候補）を、複数挙げていただいた上で、
講師のスケジュールと調整、決定いたします。
【所要時間と内容】
２時間半から３時間とお考えください。流れとして、
講師が特集記事を読み上げながら詳しく解説（１時間）、
質疑応答（３０分）、
特集内に掲載された図表を使った個人・グループワーク（１時間）
ふりかえり・意見交換（３０分）
が基本構成です。
＜お問合せ・お申込み＞
IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所]
Ｅメール：office.iihoe@gmail.com
電話：０３－６２８０－５９４４
ＦＡＸ：０３－６２８０－５９４５
