明日から職場復帰[2006年12月03日(Sun)]
といっても、先週の火曜日から東京へ出張していた程度なのですが、年末年始休暇以外で6日間も職場を離れることなんて、滅多にないことなのです。
そこで、へんこつ侍の「東京出張ふりかえり」をweb上で簡単にまとめてみます。
【予想どおりの成果が得られたこと】
公園の管理運営には、市民の参画や協働が必須であり、行政は市民の意見を反映させるべく、ワークショップなどの手法を用いて合意形成を図り、更に説明責任を果たす必要があること。
指定管理者制度への移行など、効果的な政策展開は必要だが、政策の目的や事業の目標を明確にする必要があること。できるだけ数値化すること。
【予想以上の成果が得られたこと】
これからの都市公園は「管理」ではなく「運営」の観点が必要であること。
今後の公園整備にあたっては、経営の観点から具体的に数値化して計画する必要があること。また、その評価指標に関すること。
【課題として感じたこと】
研修のスタイルが座学であったため仕方ないのだが、全国の自治体から参加しているため、実務担当者間のネットワークをつくる機会を設定してほしかった。
香川県からは私以外の参加がなかったこと。
事例紹介は確かに参考になるが、自分の地域でならどうするのか?という検討をしないと、あくまでも事例になってしまうこと。
一人よりは、複数で参加し、現状の課題を徹底的に分析すること。
「協働」をやたらと使っているが、本当に「協働」の本質を理解しているのか?市民参加=協働と勘違いしていないか?事例紹介から特に感じた。
「協働」は行政の事業推進手法ではないことを理解するべき。ボランティア=奉仕→無償性だけを特化しすぎていないか?
「協働」の仕組みが市民やNPOに理解されているか?
【研修を活かすために自分が取り組むべきこと】
ワークショップ手法を更に研究すること。
協働による公園管理運営の手引きが必要。
情報共有の仕組みをつくること。
以上が業務としてのふりかえり。
以下番外編
と思ったら、先にwaiwaiさんが紹介してくれていました。
へんこつ侍“江戸に参上!をご覧ください。
明日以降で、このことをご紹介いたします。
そこで、へんこつ侍の「東京出張ふりかえり」をweb上で簡単にまとめてみます。
【予想どおりの成果が得られたこと】
公園の管理運営には、市民の参画や協働が必須であり、行政は市民の意見を反映させるべく、ワークショップなどの手法を用いて合意形成を図り、更に説明責任を果たす必要があること。
指定管理者制度への移行など、効果的な政策展開は必要だが、政策の目的や事業の目標を明確にする必要があること。できるだけ数値化すること。
【予想以上の成果が得られたこと】
これからの都市公園は「管理」ではなく「運営」の観点が必要であること。
今後の公園整備にあたっては、経営の観点から具体的に数値化して計画する必要があること。また、その評価指標に関すること。
【課題として感じたこと】
研修のスタイルが座学であったため仕方ないのだが、全国の自治体から参加しているため、実務担当者間のネットワークをつくる機会を設定してほしかった。
香川県からは私以外の参加がなかったこと。
事例紹介は確かに参考になるが、自分の地域でならどうするのか?という検討をしないと、あくまでも事例になってしまうこと。
一人よりは、複数で参加し、現状の課題を徹底的に分析すること。
「協働」をやたらと使っているが、本当に「協働」の本質を理解しているのか?市民参加=協働と勘違いしていないか?事例紹介から特に感じた。
「協働」は行政の事業推進手法ではないことを理解するべき。ボランティア=奉仕→無償性だけを特化しすぎていないか?
「協働」の仕組みが市民やNPOに理解されているか?
【研修を活かすために自分が取り組むべきこと】
ワークショップ手法を更に研究すること。
協働による公園管理運営の手引きが必要。
情報共有の仕組みをつくること。
以上が業務としてのふりかえり。
以下番外編
と思ったら、先にwaiwaiさんが紹介してくれていました。
へんこつ侍“江戸に参上!をご覧ください。
明日以降で、このことをご紹介いたします。
Posted by へんこつ侍 at 23:54 | へんこつ | この記事のURL | コメント(5) | トラックバック(0)