前回の研修に引き続き、新規参加者を含め8法人19名が受講。
（前回の研修風景はこちらをご覧ください。） 2011年度東ブロック第1回施設管理者研修
詳細につきましては、ホームページをご覧ください。
(2012年1月25日 医療法人社団 平成会 法人事業本部 総務部 伊藤 静夫）
2012年01月25日
2011年度 東ブロック第2回施設管理者研修
平成24年1月23日（月）〜平成24年1月24日（火）の2日間、福島県郡山市のホテルプリシード郡山で東ブロック第2回施設管理者研修が開催されました。
前回の研修に引き続き、新規参加者を含め8法人19名が受講。
（前回の研修風景はこちらをご覧ください。） 2011年度東ブロック第1回施設管理者研修
詳細につきましては、ホームページをご覧ください。
前回の研修に引き続き、新規参加者を含め8法人19名が受講。
（前回の研修風景はこちらをご覧ください。） 2011年度東ブロック第1回施設管理者研修
詳細につきましては、ホームページをご覧ください。
2011年12月26日
2011年度 第2回こやまケア推進委員養成講座を開催しました
平成23年12月21日（水）福島県郡山市のビックアイで医療法人社団平成会 2011年度 第2回こやまケア推進委員養成講座が開催されました。
今回は、法人内のこやまケア推進委員のほか、湖山医療福祉グループの社会福祉法人カメリア会からも3名聴講参加頂きました。
初めに、美里事業部の長嶺推進副委員長・会津事業部の皆方推進副委員長から「こやまケアトップマネジメント」の研修報告があり、続いて美里・会津事業部の根本推進委員長より今回実施されたお客様アンケート調査結果の報告がありました。
その後、郡山事業部の草野推進副委員長から「アンケート調査結果を受け見えてきた課題について〜地域別・サービス別から見た課題傾向〜」の話があり、接遇面・環境面・サービス内容について集計された結果は、地域や事業体系などにより改善項目が抽出され、今後の取組に活用していきます。
また、郡山事業部の稲本推進委員長からは、こやまケア推進員の意識と役割について〜ケアリーダーとして「今」何をすべきか〜との題で講義が行われました。
実体験を踏まえた講義は、受講者の心に響いたのではないでしょうか。
午後からのグループワークでは、下記課題に取り組みました。
◇こやまケア推進委員として、私たちが目指すべき姿はこれだ！！
◇これから必ず実施する私の具体的な行動計画（はっきりとした目標を設定しよう！！）
限られた時間でのグループワークでしたが、受講者は、目標を設定し自施設での推進活動計画を発表し、中身の濃い研修となりました。
（受講者感想）
・講義は分かり易く、大変参考になり推進委員として、これからやるべきことが分かり、頑張ろうと思いました。
・講義を聴き、推進委員としてやるべきことを教えて頂き、これからの推進活動に役立てていきたいと思いました。
・俺はやりますよ！
・実体験談を聴き、自分に置き換えて考えさせられました。やっぱり喜んでもらえる介護をしていきたいです。
・法人内の研修の中では、一番身近に感じた研修でした。
・グループ・個人発表では、もっと話したかったです。
・まだ入職して2年目ですが、ケアリーダーとしてやるべき目標が分かりました。
・お客様アンケート調査結果の報告を聞き、入所系・通所系などのサービスの弱いところが分かり、自施設でも「なんとかしなきゃ！」と言う気持ちになりました。
・推進委員として、職場の仲間（チーム）を元気にし、お客様から喜ばれるケアを部署全員で目指します！
介護サービスは、ここまでやったら良いと言うことでは決してありません。
私たち、職員ひとりひとりがこれくらい出来てれば良いとか、リーダーがやってくれるなんて気持ちでいたら、質の向上は無いですし、良い人材が育たないと思います。
私どもの理念である「自らが受けたいと思う医療と福祉の創造」を大切にし、これからも推進委員の皆さんと、お客様に喜ばれる施設作りを目指し頑張っていきます。
今回は、法人内のこやまケア推進委員のほか、湖山医療福祉グループの社会福祉法人カメリア会からも3名聴講参加頂きました。
初めに、美里事業部の長嶺推進副委員長・会津事業部の皆方推進副委員長から「こやまケアトップマネジメント」の研修報告があり、続いて美里・会津事業部の根本推進委員長より今回実施されたお客様アンケート調査結果の報告がありました。
その後、郡山事業部の草野推進副委員長から「アンケート調査結果を受け見えてきた課題について〜地域別・サービス別から見た課題傾向〜」の話があり、接遇面・環境面・サービス内容について集計された結果は、地域や事業体系などにより改善項目が抽出され、今後の取組に活用していきます。
また、郡山事業部の稲本推進委員長からは、こやまケア推進員の意識と役割について〜ケアリーダーとして「今」何をすべきか〜との題で講義が行われました。
実体験を踏まえた講義は、受講者の心に響いたのではないでしょうか。
午後からのグループワークでは、下記課題に取り組みました。
◇こやまケア推進委員として、私たちが目指すべき姿はこれだ！！
◇これから必ず実施する私の具体的な行動計画（はっきりとした目標を設定しよう！！）
限られた時間でのグループワークでしたが、受講者は、目標を設定し自施設での推進活動計画を発表し、中身の濃い研修となりました。
（受講者感想）
・講義は分かり易く、大変参考になり推進委員として、これからやるべきことが分かり、頑張ろうと思いました。
・講義を聴き、推進委員としてやるべきことを教えて頂き、これからの推進活動に役立てていきたいと思いました。
・俺はやりますよ！
・実体験談を聴き、自分に置き換えて考えさせられました。やっぱり喜んでもらえる介護をしていきたいです。
・法人内の研修の中では、一番身近に感じた研修でした。
・グループ・個人発表では、もっと話したかったです。
・まだ入職して2年目ですが、ケアリーダーとしてやるべき目標が分かりました。
・お客様アンケート調査結果の報告を聞き、入所系・通所系などのサービスの弱いところが分かり、自施設でも「なんとかしなきゃ！」と言う気持ちになりました。
・推進委員として、職場の仲間（チーム）を元気にし、お客様から喜ばれるケアを部署全員で目指します！
介護サービスは、ここまでやったら良いと言うことでは決してありません。
私たち、職員ひとりひとりがこれくらい出来てれば良いとか、リーダーがやってくれるなんて気持ちでいたら、質の向上は無いですし、良い人材が育たないと思います。
私どもの理念である「自らが受けたいと思う医療と福祉の創造」を大切にし、これからも推進委員の皆さんと、お客様に喜ばれる施設作りを目指し頑張っていきます。
（2011年12月27日 美里・会津事業部こやまケア推進委員長 根本雅之）
2011年09月01日
2011年度 東ブロック第１回施設管理者研修
平成23年8月29日（月）〜平成23年8月30日（火）の2日間、福島県郡山市のホテルプリシード郡山で東ブロック第1回施設管理者研修が開催されました。
「今後の法人運営を支える強い施設管理者（マネジメント層）としての成長」を年度テーマに東ブロック8法人から19名が参加、事前課題発表では、昨年からの継続参加者「昨年度より大きく変わったところ・変われなかったところ」、新規参加者「施設管理者（役職者）として私自身の長所・短所」、そして共通課題として「自施設の現在の問題点」が発表されました。
そして、以下の講義を受講。
「施設管理者としての役割と必要なリーダーシップ」 東副ブロック長 加藤部長
「人材育成の重要性」 東副ブロック長 稲本部長
「職場の問題点の早期発見と解決方法について」 苗場福祉会 小松部長
その後行われたグループワークでは、「私が考える理想の管理者像」・「地域で発展していくために、私達（施設管理者）が率先して行っていくことはこれだ！！」・「自施設の問題点解決に向けた具体的行動計画」が討議されました。
自身が現在抱えている問題、経験、講義内容等を踏まえグループで課題に取り組み、共感や気づきを得ながら、遅くまで課題に取り組んでいました。
そして、翌日その発表が行われましたが、他の受講生・アドバイザーから多くの指摘・アドバイスを受け、新たな課題・問題等が発見されたと思います。
一つ一つの課題・問題をクリアしていき、人財育成に取り組みながら、決断力と実行力のあるリーダーシップを発揮していただき、次回研修での自信に満ち溢れた報告を楽しみにしています。
2日間、本当にお疲れ様でした。
「今後の法人運営を支える強い施設管理者（マネジメント層）としての成長」を年度テーマに東ブロック8法人から19名が参加、事前課題発表では、昨年からの継続参加者「昨年度より大きく変わったところ・変われなかったところ」、新規参加者「施設管理者（役職者）として私自身の長所・短所」、そして共通課題として「自施設の現在の問題点」が発表されました。
そして、以下の講義を受講。
「施設管理者としての役割と必要なリーダーシップ」 東副ブロック長 加藤部長
「人材育成の重要性」 東副ブロック長 稲本部長
「職場の問題点の早期発見と解決方法について」 苗場福祉会 小松部長
その後行われたグループワークでは、「私が考える理想の管理者像」・「地域で発展していくために、私達（施設管理者）が率先して行っていくことはこれだ！！」・「自施設の問題点解決に向けた具体的行動計画」が討議されました。
自身が現在抱えている問題、経験、講義内容等を踏まえグループで課題に取り組み、共感や気づきを得ながら、遅くまで課題に取り組んでいました。
そして、翌日その発表が行われましたが、他の受講生・アドバイザーから多くの指摘・アドバイスを受け、新たな課題・問題等が発見されたと思います。
一つ一つの課題・問題をクリアしていき、人財育成に取り組みながら、決断力と実行力のあるリーダーシップを発揮していただき、次回研修での自信に満ち溢れた報告を楽しみにしています。
2日間、本当にお疲れ様でした。
（2011年9月1日 医療法人社団平成会 東ブロック施設管理者研修事務局）