★鈴木敏文他(2003)『21世紀日本企業の経営革新』中央大学出版部
【どこにあるの?】本館3F企画コーナー
【請求記号】335.21/Su96
5人の経営者と6人の専門家による共著。5人の経営者は、生き方も考え方、業種など色んな面で異なっているのにもかかわらず、経営方針とコーポレート・ガバナンスに関しては、かなり酷似していることを、学生は発見している。
◆ ◇ ◆ ◇ ◆
この本をオススメする「書評」を学生が書きました。ぜひお読みください。
★もしよろしければ、この学生の「書評」にコメントを書いてやってください。
2007年05月31日
2007年05月30日
北城恪太郎・大歳卓麻編著『IBM お客様の成功に全力を尽くす経営』
★北城恪太郎・大歳卓麻編著(2006)『IBM お客様の成功に全力を尽くす経営』ダイヤモンド社
【どこにあるの?】本館3F企画コーナー
【請求記号】159.7/I53
学生は著者の「経営環境に対応し続けることこそが、企業が生き残る唯一の道である」という言葉に感銘を受けた。ダーウィンの「最も強いものが生き残るのではなく、最も賢いものが生き残るわけでもない。唯一生き残るのは変化に対応できるものだけである」という言葉ともあわせ、変化に気づくこと、そのために情報に敏感であることの大切さを感じているようだ。
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【請求記号】159.7/I53
学生は著者の「経営環境に対応し続けることこそが、企業が生き残る唯一の道である」という言葉に感銘を受けた。ダーウィンの「最も強いものが生き残るのではなく、最も賢いものが生き残るわけでもない。唯一生き残るのは変化に対応できるものだけである」という言葉ともあわせ、変化に気づくこと、そのために情報に敏感であることの大切さを感じているようだ。
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2007年05月29日
稲盛和夫『君の思いは必ず実現する』
★稲盛和夫(2004)『君の思いは必ず実現する』財界研究所
【どこにあるの?】本館3F企画コーナー
【請求記号】159.7/I53
人間不信に陥りかけた学生が、何度も挫折を経験しながらも前向きに努力し、応援してくれた人、何かを気付かせてくれた人々に感謝を忘れない著者に感銘を受ける。「現実には逃げようと思っても逃げられないことの方が多いのです。不運であろうとも、不遇であろうとも、それに耐えて明るく前向きに努力を続けるのが人生です。」という言葉が、学生の心に共鳴した。
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人間不信に陥りかけた学生が、何度も挫折を経験しながらも前向きに努力し、応援してくれた人、何かを気付かせてくれた人々に感謝を忘れない著者に感銘を受ける。「現実には逃げようと思っても逃げられないことの方が多いのです。不運であろうとも、不遇であろうとも、それに耐えて明るく前向きに努力を続けるのが人生です。」という言葉が、学生の心に共鳴した。
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2007年05月28日
稲盛和夫『生き方 人間として一番大切なこと』
★稲盛和夫(2004)『生き方〜人間として一番大切なこと〜』サンマーク出版
【どこにあるの?】本館3F企画コーナー
【請求記号】159/I44
中国から6年前に日本にやってきた学生が、異なる文化や生活習慣に適応できず苦労するなかで、「試練を「機会」としてとらえることができる人――そういう人こそ、限られた人生を本当に自分のものとしていきていけるのです。」という稲盛氏の言葉に感銘し、「自分の生き方をもう一度真剣に考えてみよう」と仲間に向かって呼びかけている。
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中国から6年前に日本にやってきた学生が、異なる文化や生活習慣に適応できず苦労するなかで、「試練を「機会」としてとらえることができる人――そういう人こそ、限られた人生を本当に自分のものとしていきていけるのです。」という稲盛氏の言葉に感銘し、「自分の生き方をもう一度真剣に考えてみよう」と仲間に向かって呼びかけている。
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2007年05月25日
稲盛和夫・五木寛之『何のために生きるのか』
★稲盛和夫・五木寛之(2005)『何のために生きるのか』致知出版社
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【請求記号】914.6/I91
「死ぬときは、生まれてきたときのたましいよりも、もっと美しいものにしておきたい。」「運命はこころのありようによって変えられる」という稲盛氏の言葉に、学生は共鳴し、自らも「あなたのこころは乾いていませんか?」とメッセージを発している。
この本は、文章が対談形式で書かれているので自分もその場にいるような感覚になり、読みながら討論する事ができる。
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【請求記号】914.6/I91
「死ぬときは、生まれてきたときのたましいよりも、もっと美しいものにしておきたい。」「運命はこころのありようによって変えられる」という稲盛氏の言葉に、学生は共鳴し、自らも「あなたのこころは乾いていませんか?」とメッセージを発している。
この本は、文章が対談形式で書かれているので自分もその場にいるような感覚になり、読みながら討論する事ができる。
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2007年05月24日
土光敏夫『経営の行動指針』
★土光敏夫(1970)『経営の行動指針』産業能率大学出版部
【どこにあるの?】本館3F企画コーナー
【請求記号】336/D83/K
大卒の採用時期が年々早まり、2008年4月入社の採用活動はすでに山場を迎えている。いまの3年生も、あと半年もすれば、否応なく自らと「企業」との関係を意識せざるを得なくなる。そんな3年生がこの本を読み、いまから20年ほど前に亡くなった昭和の名経営者の言葉に感激する。
「執念の欠如する者には、自信を得る機会が与えられない」
この本をオススメする「書評」を学生が書きました。ぜひお読みください。
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【請求記号】336/D83/K
大卒の採用時期が年々早まり、2008年4月入社の採用活動はすでに山場を迎えている。いまの3年生も、あと半年もすれば、否応なく自らと「企業」との関係を意識せざるを得なくなる。そんな3年生がこの本を読み、いまから20年ほど前に亡くなった昭和の名経営者の言葉に感激する。
「執念の欠如する者には、自信を得る機会が与えられない」
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