里見治会長に感謝 [2008年04月04日（Fri）]
手前が研修棟（大会議室１、小会議室３、
講師控え室１、プレイルーム１、カラオケ室１、大食堂）、
奥に宿泊棟、同アネックス２、大浴場、
テニスコートなどがある。 セガサミー・グループの総帥・里見治（はじめ）氏の
特段のご厚意で、
この夏、２度にわたり、２泊３日で、
同社の伊豆高原研修所をお借りすることに決まり、
関係者とともに
４月３日に一泊してマネージャーと詳細な打ち合わせを行ってきた。
この研修所は、おそらくわが国屈指の、
すばらしい企業系施設といっても過言ではあるまい。
１回目は７月３０日から、わがユーラシア２１研究所の「若手安全保障研究会」の合宿研修。
これには、
学、報道、官、経済など各界の４５歳以下の人たち２０人が、
私を含む６０代以上の５,６人とともに参加し、
国益をはかり、国策を求めて、
情報を持ち寄り、ホンネで徹底討論する。
もちろん、全部がオフレコである。
リーダーは菅原出氏。「世界鑑測」の専門家として、
著名な「若手」実力者である。
２回目は９月５日から。同じく私が理事長をつとめる、
「社会福祉法人さぽうと２１」主催の「日本への定住促進特訓」。
この法人は、中国残留孤児、ビルマ（ミャンマー）難民、
インドシナ難民、脱北者などの子女、約６０人に、
物心両面で強力に支援し続けている。
認定ＮＰＯ法人難民を助ける会の活動の
一部（国内支援活動）を受け継いでから１６年、
当初から数えると２７，８年に及ぶ、
縁あって日本に定住することになった
外国出身者への支援を主たる活動として続けてきた。
２つの合宿に至るまでには、
これまで全国のみなさまからの支援と、
日本財団、三菱銀行国際財団、東洋熱工業株式会社などからの
ご協力をいただいてきたが、
特筆すべきは、
ＣＳＫの故・大川功会長との関係もあって、
里見氏が特別のお力添えを続けてくれていることだ。
表面的には、まるで違うような２つの合宿研修ではあるが、
私の中では、ともに、
日本と日本人の根幹に関わる共通項の大きなものであるとの認識があり、
ともに真剣に取り組み、
里見氏をはじめ、
みなさまのご好意に報いたいと思っている。
|
Posted by
吹浦 忠正
at 22:48 |
人物 |
この記事のURL |
コメント(0)
NHKの現況を憂う③ [2008年04月04日（Fri）]
朝日新聞の記者と親しいＮＨＫのＯＢが話したところによりますと、朝日新聞がまたＮＨＫ批判を書くようですが、「丁寧に対応している印象を受けるが、２ヶ月たっても返答がこない」と朝日の記者が苦笑いしているとのことでした。
新会長になっても具体的な指針が出てこないため何も出来ないのか、理事、局長以下
これまで自分の責任で判断、決断したことがない人間ばかりなので決断できないのかと推察しています。
もちろん、NHKにも意欲的で、優秀な、質の高い報道や番組を送り続けている職員は結構おります。そうした職員の将来のためにも、長年働いてきたNHKに感謝しつつ、より広い立場からＮＨＫを考える時ではないかと思っています。
ＮＨＫの「各部局で内向き思考になり、雰囲気も息が詰まるようで、新しい提案を持っていっても見向きもされない場合が多い」
とか職員たちから色々否定的な声を聞いていましたが、こんなに酷くなっているとは流石に想像しませんでした。
今のＮＨＫは理事たちでさえ幼稚園児のような発想しかできないのが明白です。
会長、経営委員長が経済界出身では駄目だ、とある方が指摘していました。全くその通りです。
ＮＨＫ内部昇格の今井副会長も、経済部出身で報道局出身である以上、すぐにやるべき報道局建て直しも逃げてしまう有様です。
もう中から改革するのは無理なようです。
「何の判断もなく、ただ何もしないでいる、ナメクジのような人間に囲まれていると精神衛生上も宜しくありません」と別の後輩は書いてきました。
こんなＮＨＫにしてしまった責任の一旦は、４０年も在籍した私にもないはずがありません。腹が立つだけでなく、現在のＮＨＫ幹部たちの質が如何に低下してしまったか、憂慮に堪えません。
ＮＨＫは大きい組織であり放送は共同作業ですから今のような状態になっても質の高い人間が相当数いればこそ一定程度の質を保った報道、番組放送が続いている訳です。
少なくとも私の知る後輩たちの大半は、これまで共に、放送内容とＮＨＫという巨大組織の質そのものの向上を目指すべく切磋琢磨している者たちなのです。
大きな組織の問題はまさに大きいところにありさらに恵まれた環境で育ち、大学で優秀であるというだけで職員になった者が多いことにあります。
一旦逆風に襲われると、これまで経験もしたことがないため何をして良いか判らず右往左往した上で思考停止、殻に閉じこもってしまう者が多く出てくる点にあります。
先日も国会で福地新会長が内向き思考を指摘し、企業風土を変えるのが務めであると答えていましたが、放送機関という独特の風土、発想、思考、そして人間関係を理解していないため、どうしても上滑りしてしまうのではないかと懸念しています。
あのような無知、非常識そして無礼な幹部がいるだけでも恥ずかしい限りです。
私はイチOBに過ぎませんが、内心は現在のＮＨＫのあり方に対し、怒りに燃えています。
常識を持つ職員を増やし、根本的に変えていかないと日本のためにも良くない、改めてそんな気持ちになりました。
ご面倒でもご協力を頂ければ幸いです。 |
Posted by
吹浦 忠正
at 21:34 |
報道 |
この記事のURL |
コメント(0)
ブロウ休眠のお知らせ
