ここ数カ月は、

コーチングとコンサルティングをどう切り分けて、

クライアントの悩みに応えていくかを模索中。

今までの経験から、コーチングとコンサルティングが

機能する条件も何となく分かってきたし、

どちらか片方だけでもうまくいかないことが

多いことも分かってきた。


個人と組織の成長には、

コーチングとコンサルティングが必要なのは確か。


コーチングは個人の意識や見方を、

コンサルティングは組織の仕組みや制度を、

変えていくもの。


国の規制と自由化は、

やり方やタイミングを間違えれば、

その産業はガラパゴス化し、衰退するけど、

正しければ、

その産業は新しいパラダイムを生み、成長していく。

これと同じ。