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奥富 宏幸
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<ビジネス・スキル>コーチング・マネジメント―人と組織のハイパフォーマンスをつくる [2010年05月11日(Tue)]


日本におけるコーチングの第一人者である、伊藤守さんの本。

コーチングとは何かから、基本的なスキル、導入の仕方までを分かりやすく解説しています。

ただ、目新しい発見があるというよりは、自分の頭を整理するのによさそうな本です電球


本書で、コーチング・フローと書かれているのは、問題解決型のコンサルティングのそれとほとんど同じですし、傾聴やその他のスキルも、ファシリテーションやその他の手法とほとんど変わりません。

つまり、原則や本質的なことは、コーチングであろうがコンサルティングであろうが変わらないということですねメガホン

また、コーチング・スキル獲得の前提としてPOS(個人的なOS:個人の考え方の前提、基本姿勢的なもの)の変化が前提と書いていますが、その手法は書いていません。当然と言えば当然ですが、これは一人ひとりの内面の変化・気づきの問題だからです。


読者の経験値にもよって、本書の活用の仕方は異なりますが、私の場合は、今までに留学・キャリアカウンセリング経営コンサルティングを仕事でやってきましたので、

コーチングを体系的に学ぶことで、自分独自のプログラムを考えるきっかけにしたいと思います。

ワークショップとファシリテーションともうまく融合てきていけたら良いなぁと思っていますキラキラ

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