コンサル時代に知った「空・雨・傘」理論。

物事の考え方のフレームワークですが、
例えば以下のような流れです。

空…　空は曇っている　(事実認識)

雨…　ひと雨来そうだ　(事実解釈)

傘…　傘を持って行こう　(思考・行動)

このフレームワークを反復的にトレーニングすることで
問題解決能力や判断力を高めようといったものでした。


私たちは、何かの事実や情報を得ると、
自分なりの解釈をして、
行動を起こします。

ポイントは、この「雨」の部分です。

どんな意味づけ、解釈をするかで、
そのあとの思考や行動が変わってくるわけです。

「○○会社で働いている。」
「残業時間が長い。」
「時給が安い。」
「就職先が見つからない。」

といった事実に対して、どんな意味づけ解釈をするかによって、
その後の行動も変わります。

物事に対する視点や見方が変われば、行動も変わるんですね。