  Loading
|
|
  |
 |
▼研修・個別支援のお問い合わせは、こちらから！
【講師派遣へのご質問にお答えします】 ▼「ＮＰＯマネジメント」など、ＩＩＨＯＥ発行書籍は、こちら！ 【ＩＩＨＯＥの書籍紹介ブログ】 【ご注文フォーム】 ▼川北のスケジュールの空き状況がわかります。。。 【川北の予定概要】
佐賀県のＣＳＯサポーター ３年間の総括報告会でした！
佐賀県では、２００９年度から３年間にわたって、
県内９か所の市町に「ＣＳＯサポーター」を配置し、 地域にＣＳＯ（市民社会組織）の支援を支援する、 という取り組みを続けてこられました。 その締めくくりの報告会が、本日開かれました。 この３年間で使ったおもなパワポを、下記に添付しますね。 09-11_saga_cso_supporters.ppt 市町の行政と、受け入れてくださった中間支援団体と、 現場を担うサポーター本人が、それぞれ、掛け算の 関係であることを理解して、踏み込めたところと、 残念ながら、うまくかみ合わなかったところと。 お手伝いさせていただいた一人として、力不足を反省してます。 この事業を通じて生まれたたくさんのきっかけが、 地域に実りをもたらすために、僕も引き続き微力を尽くします。 サポーターのみなさん、引き続きよろしく！
津山で「地域で支える高齢者移送フォーラム」でした！
今日午後は岡山県津山市で、岡山県美作県民局と
（特）つやまNPO支援センターさんが共催された 「地域で支える高齢者移送フォーラム」にお招きいただき、 4つの事例を伺った後、地域の高齢者のくらしを支える ３つの基盤である「寄り合い」「宅配・移動販売」と 「移送」について、お話しさせていただきました。 会場でお示しした資料を、下記に添付しますね。 1203_sodo_basic_tsuyama.ppt もはや「寄り合い」「宅配・移動販売」と「移送」は、 どれを選ぶか、という段階ではなく、どれも自律的かつ 持続的に行われるための人としくみの育成が不可欠な段階。 他の地域にもぜひ参考にしていただきたいポイントが、 いくつもありました。
東海市でも協働・総働についてお話ししました！
東海市の名鉄「太田川」駅前にオープンしたばかりの
同市 市民活動センターの開設記念イベントにお招きいただき、 地元の４つの団体の方々の協働の事例を伺った後、 同市における協働・総働の意義をお話ししました。 会場でお示しした資料を、下記に添付しますね。 11_sodo_basic_tokai.ppt ２００４年には「協働と共創のまちづくり」を掲げ、 ９９の指標を設けた「まちづくりのためのアクションプラン」 を定められ、その進捗もしっかり発信していらっしゃいます。 そんな、全国より１０年も１５年も進んだ基盤を、どれだけ生かせるか。 高齢化が進む他の地域を参考にしつつ、地縁型組織とテーマ型組織の協働を 促し、企業や行政も巻き込んだ総働へ、という動きに期待してます！
島根県の協働実践事業１８件の報告会でした！
島根県では、２０１１（Ｈ２３）年度に
「しまね協働実践事業」「地域社会雇用創出協働事業」 「寄付者設定テーマ型 協働助成事業」 「新しい公共支援 モデル事業」の４パターンで 計１８の事業が採択され、その報告会が開かれました。 会場でお示しした資料を、下記に添付しますね。 1203_shimane_final.pptx さすが人「交」密度の首都、島根だけあります。 聞きごたえたっぷりの事業でした。 でも、残すものを、もっともっと明らかに、こだわってくださいね！
奈良市職員１４９５名対象に協働研修でした！
２月２１日から２３日にかけて、計６回に分けて、
奈良市全職員の８割以上にあたる１４９５名の方を対象に、 同市における協働の意義や、具体的な事例に関するお話を させていただきました。 その概要報告が、同市のウェブサイトにも紹介されています。 当日、お話しした資料を、下記に添付しますね。 12_kyodo_basic_nara.ppt ご存知の方も多いと思いますが、同市の市長は、市民活動支援センターの 事務局長を務めていたところ、立候補して当選、という経緯の持ち主。 協働の意義も、手法も、しっかりわかっていますが、なにせ大きな、しかも、 いろんなところに抵抗や反対をする人たちがたーっくさんいらっしゃる組織なので、 慎重に進めています。 （受講後のアンケートでも「ＮＰＯや市民活動に参加したくない」というご回答が 想像以上に多かったことからも、大変さが伝わってきます。。。） トップの意識や行動が変わることも、もちろん大切ですが、 一番大切なのは、現場が自ら変わること。 もうしばらくは、全国各地で、自発的な変化を促し続けようと思ってます。
「ＮＰＯは１０年後のよりよい滋賀づくりに貢献できるか？」
今日午後は、淡海ネットワークセンターが主催された、
「滋賀のＮＰＯ 今とこれからを一緒に考えませんか！ 滋賀県のＮＰＯ法人現状調査 中間報告会＆意見交換会」に お招きいただき、「ＮＰＯは１０年後のよりよい滋賀づくりに 貢献できるか？」と題してお話しさせていただきました。 会場でお示しした資料を、下記に添付しますね。 1203_sodo_basic_shiga_oumi.ppt 僕のお話は、とっても大切なのに、注目や理解を得にくい調査を ほんの少しひもとくためのきっかけみたいな位置づけです。 その場で中間報告としてご紹介いただいた「滋賀県ＮＰＯ法人の 実態及び支援ニーズに関する調査」の本報告も、近日中にご紹介 いただけることかと思いますが、みなさま、ぜひ、楽しみに お待ちくださいね。 後半の意見交換に出席できず、残念でした＆申し訳ありませんでした！
那覇で「地域社会のみらいを考える円卓会議」の今後の展開を話し合いました！
みらいファンド沖縄などが呼びかけて開催された、
「地域社会のみらいを考える円卓会議」が２０１１年・１２年に 相次いで開催されたことを受けて、「じゃあ、今後どうしようか」、 という会議が開かれました。 非常に興味深かったのは、これまでのご出席者との意見交換を通じて、 新しい円卓のモデル（みたいなものの原型？）が生まれてきたこと。 その名も「『二重』円卓会議」！ これは、いろんなパターンで使えそうです！！ 詳しくは、近日中にお示しできると思いますので、ぜひお楽しみに！
「沖縄県市民活動支援基金（仮称）運営委員会」でした！
沖縄県域での市民活動を支える基金づくりをめざした委員会に
お招きいただいています。 その第３回（最終回！）の会議でお示しした資料を、下記に添付しますね。 1203_okinawa_fund_committee.ppt 総力を挙げて地域づくりに挑む「円卓」型、 地域を超えて専門的に取り組む「テーマ」型、 それを支える企業などの組織が、人材や 施設・備品などを提供する「事業資源」型、 という３つのパターンを組み合わせながら、 理想や課題に挑む取り組みを促し、支え続けよう、 ということになりそうです！
沖縄でNPO/SB合同合宿 JOINT 2012春 でした！
沖縄県内のＮＰＯやソーシャル・ビジネスに取り組む組織が
半年ごとに合同で課題を掘り下げる「JOINT」に、 またお招きいただきました。 今回のお題は、 「災害発生時の組織の対応を見直す」と 「次年度の事業計画をつくる」という、とっても重い２題を 昨日から今日までの１泊２日で、深く深く掘り下げていただきました。 その際にお示しした資料を、下記に添付しますね。 1203_joint_okinawa_saigai_sokuou_simwork.ppt 私たち社会事業家にとって、事業や組織は、続けたり、大きくすることに 意味があるのではなく、それを手段として、本来の目的である 社会のより良い変化を実現することにしか、意味はありません。 被災地・被災者への支援も、まず自分たちの安全を確保できた上でのこと。 安全を高めるための、具体的な努力や工夫、ぜひ、実践を。
日本ＮＰＯ学会で、「新しい公共」後の中間支援と、包括的地産地消についてお話ししました！
今日午前は、日本ＮＰＯ学会の第１４回年次大会で、
「新しい公共」支援事業後の 民設ＮＰＯ支援センターのこれからを考える【Ａ２】 全米で広がる包括的地産地消運動 「スモールマート革命」とは何か？ その理念の全貌と日本での活用の可能性【Ｂ６】 という２つのセッションでお話しさせていただきました。 その際にお示しした資料を、下記に添付しますね。 （【Ａ２】での部分を青色のタイトルで、【Ｂ６】を緑色で、 それぞれ示しています。） 1203_gakkai_session.ppt ともに、とっても重要なテーマで、短い時間では紹介しきれない 消化できていないのが申し訳ないばかりです。。。 |
|
市民の営みの現場から (51)