地域と企業をつなぐCSRセミナー

【日　時】2008年9月5日（木）　14:00〜16:30

【主　催】とちぎボランティアNPOセンター

【協　力】日本財団　公益コミュニティサイトCANPAN
　　　　　ダイバーシティ研究所


■基調講演
テーマ「これからの企業経営とCSR〜ISO26000時代を展望する〜」
　　　　ダイバーシティ研究所代表　田村太郎氏

CSR（=Corporate Social Responsibility）の取り組みでは環境も大事ですが、環境以外のCSRでは「ダイバーシティ（=人的多様性）」も大切になってきています。

地域で展開するCSR、つまり面で展開するCSRが大切です。CSRとは、1970年代の環境汚染、1980年の児童労働への国際企業の問題のときに使われるようになってきています。しかし、最近CSRに関心が高まる背景として、グローバル化の進展による問題により、ますます拡大しています。たとえば、環境問題の深刻化や、貧富の差の拡大、人権感覚の格差などがあげられます。


（質問）
「社会的責任を考える」という価値観を伝える方法があればお願いします。

（田村氏）
ISO2600がチャンスです。これを地域版で行えば良いのではないでしょうか？ISO26000が2010年にできたときには、すでにわかっているという状態になるよう勉強会を開催することもよいかと思います。

企業がNPOがもっているものを利用しようという一方通行ではだめだと思います。両者が同じ方向を向いていると成功します。キーワードとして、地域の発展というのがあげられる気がします。

（質問）
ISO2600を考えたとき、日本では労働慣行や人権が問題となってくると思います。どのようにしたらよいのかヒントがあればお願いします。

（田村氏）
地域の生き残りをかけて改善していかなければならない問題です。解決策をみんなで考える場ができたらよいのではないかと思います。


■地域の企業の取り組み紹介

・東芝メディカルシステムズ株式会社

最初は川崎から、大田原市に移転してきました。それから時を経て現在の東芝メディカルシステムズになっていきました。病院で使われている機器を作っています。なかでも検診に力をいれた機器を作っています。全世界約120カ国に輸出しています。

当社ではワーク・ライフ・バランスの実現を支援するため、従業員の家庭事情に柔軟に対応する制度の拡充に取り組んでいます。2007年8月には「次世代認定マーク（愛称：くるみん）」を栃木県で一番にとりました。また、障害者雇用を強化（1.8％を達成）するようにしています。

社会活動としてマンモグラフィを国内で唯一作っている医療機器メーカーということもあり、乳がん検診普及活動への積極的な参加も促す活動をしています。また開発に対しても特徴があり、マンモグラフィの開発スタッフは女性が中心となって行っていました。これが、2007年度グッドデザイン賞の金賞を受賞。これは女性スタッフがひとりでも多く検診できるようにとの思いから、女性が痛みの少ない圧迫システムの採用や日本人女性の体形に配慮して設計したからだと思います。安心して乳がん検診を受信してほしいと思っています。

また、東芝グループの一員として150万本の森づくりに参加しています。従業員とその家族が参加して栃木県八方ヶ原と足尾での植林活動を行っています。


・油伝味噌株式会社

地域の小学生への味噌造り体験をしました。これがきっかけになったのは、学校で味噌汁を給食にだしていないというのを知ったからです。また甘酒づくりの実習なども行いました。

このような活動から地域の方への麹造り体験を行ったりしました。味噌には仕込み後の切り返しという作業があるのですが、こういった長期的な作業を通じて、地域の方から私たちの味噌はどうなったのかなど聞かれるようになりました。常に私たちの味噌が地域の方にとって常に意識されているような状況です。

他にも、小学生による左官体験として土壁つくりを行いました。土と水とわらを十分こねて寝かせて発酵させ、それを壁に泥団子を押し付け壁を作ります。このようなことを続けていると地域とのつながりもふえ、多くの方が味噌を知るきっかけになっていると思います。

また、当社には古い蔵があり、とちぎ町並み協議会にも参画しており地域のまちづくりにも携わっています。

たとえば大学生のとちぎ市のまちづくり研究発表場所として、奥座敷を使用します。他にも栃木の例幣使街道を考える会（油伝味噌が事務局となっている）の活動として味噌蔵でクラシック、ジャズを聴く会を開催しています。


■最後に


田村氏から

・東芝メディカルシステムズ株式会社が女性の役職比率を公表されていることは素晴らしいと思います。たとえば、確かに少ないですが、これを開示することで議論のきっかけになります。地域で女性雇用をすすめているところと議論をするきっかけになったりもするでしょう。

市民活動団体としてはこのCSR報告書を読んで「東芝メディカルにこのような協力ができる」という提案を考えていった方がよいと思います。

油伝味噌株式会社は地域のご商売です。悪いことをしたらその地域ではやっていけません。地域活動をするというのは、会社の信頼につながっていくことになります。今されているような地域の活動が、地域の人が会社を見る目がかわることになります。そしてそれが従業員のモチベーションにつながります。

多様な活動にびっくりしました。この活動をさらに栃木県内に広め、こういう取り組みの輪が広がることを願います。

■CSRプラス大賞へのノミネート企業に決まりました。

油伝味噌株式会社



■　CSR情報発信の提案
日本財団　経営企画グループ　CANPANチームリーダー 町井則雄

日本財団CANPANチームからは、リーダーの木田がCSR情報を公開することによって市民と企業を結ぶしかけをつくっているので、情報発信を積極的に行ってほしいという提案がありました。

【日　時】2008年9月2日（火）　14:00〜16:45

【主　催】特定非営利活動法人　大阪NPOセンター

【共　催】大阪商工会議所

【後　援】大阪青年会議所

【協　力】日本財団　公益コミュニティサイトCANPAN
　　　　　ダイバーシティ研究所

■基調講演
テーマ「これからの企業経営とCSR〜ISO26000時代を展望する〜」
　　　　ダイバーシティ研究所代表　田村太郎氏

ISOによる「SR（社会責任）」が規格化（ISO26000）されることになりそうです。これはCSRの国際的な「マネジメントシステム」を求める途上国の声の高まりなどを受け、2005年より議論されていたことです。

とくに途上国では、これが規格化されることにより商品が売れるようになります。なぜならまともな商品を作っていても途上国というだけで商品価値が下がるようなことがあったからです。これからは世界スタンダードになることによって、同じ土俵にたつようになります。

品質規格や環境規格の「ISOインパクト」を背景に、日本企業や政府も積極的に規格化作業に関与しています。ただ、この規格は品質や環境の規格と異なり、企業による自主的な取り組みのためのガイドラインとなることが決まっています。つまり、第三者評価などを必要とするものではなく、自分たちでガイドラインを作ることができます。

ISO2600の中心的な課題になるのは、環境だけではなく、組織統治、人権、労働慣行、公正な事業慣行、消費者課題、コミュニティの社会的・経済的発展と幅広い分野での課題となっています。

これからはCSR（企業の社会責任）であったのがSRになり、そのSRも地域SRで考えていくことになります。地域全体で総合的な取り組みをしなければならなくなっています。これからはどのように「SRが進んでいる地域」として、地域全体の価値を向上させていくかという視点を持った方がよいでしょう。


■地域の企業の取り組み紹介

●サラヤ株式会社


ヤシノミ洗剤は1971年からこの商標で使っています。今回はヤシノミ原料調達所のボルネオ島の話を中心にします。この原料となっているパーム油を使うには、搾取してから48時間以内に加工しなければなりません。

パーム油というのは揚げ油や、パンや、マーガリンなどの食材、またクッション材や、化粧品、プラスチック、化粧品などにも使われています。このように人間の生活はパーム油なしにはなりたちません。ボルネオ島では世界の7割くらいが作られている。

私たちは地球にやさしいパーム油として売っているのに、一方で生態系豊かなボルネオの自然が壊れていくのも目の当たりにしました。それはほっておけないことだと思い活動がはじまりました。

RSPOに参加しました。RSPOの8つの原則はどのように生物多様性を守るかということです。そのようなことから熱帯林を守ろうという提案をしたのですが、現地のプランテーション農家から収益が減るとのことで反対されてしまいます。そこで、トラストを作って熱帯林を買っていこうという活動になりました。

このような活動になってくると会社の領域をこえてしまいます。そこで自社だけではではできないので、取組の情報を開示し応援してもらおうという動きになりました。現地のボルネオがどうなっているのかという、消費者の皆様が参加する視察会を行うこともしています。

今後は、BCT（ボルネオ保全基金）にバトンタッチしBCTの方を支援するようなかたちにシフトしていく予定です。


●株式会社仁張工作所


会社の経営理念に、（１）世の中に対してどういうことができるか？（２）社員に対してどのようなことができるか、（３）これらを達成することを目指すというのがあります。

大企業とは違う目線で取り組んでいます。たとえば大企業ですとイメージアップや、リスクマネージメントという視点がありますが、我が社の場合、本業を永続的に取り組むために何が必要かの観点で行っています。これが地域と共にはってんすることでもあり、得意先、社員からの信頼も上がると考えています。常に経営理念に立ち戻り、実践をしています。

品質をよくするということはそれを超える概念で環境にとりくむことになっていると思います。つまりQMS(品質マネジメント）とEMS(環境マネジメントシステム)の両立を行っています。他には地元小学生社会学習として工場見学なども積極的に受け入れています。

現状はできることから取り組んできました。


●大日本塗料株式会社


大日本塗料グループの企業行動憲章には次に楊なものがあります。社会とのコミュニケーションとして株主はもとより、広く社会とのコミュニケーションを行い、企業情報を積極的かつ公正に開示することで、社会から信頼される開かれた企業をめざします。
また社会貢献活動としては良き企業市民として自ら積極的に社会貢献活動を行うとともに、従業員の社会参加を奨励、支援します。

ボランティア活動としては、「DNTハッピーメイト」で、此花区ボランティアビューローから発信される此花区内のボランティア情報を中心に活動内容を決定、実践します。その外、此花区が推進する地域福祉アクションプランへの協力や、九兄の企業組織を利用した独自の活動も展開しています。

活動内容には、ボーイスカウト活動への協力として資材倉庫塗り替えの塗装指導を行ったりしています。　


■パネルディスカッション
ディスカッション−コーディネーター　尾崎力氏（関西マガジンセンター）



（関西マガジンセンター：尾崎氏）
持続可能なRSPOにほかの企業は参加しているのでしょうか？

（サラヤ株式会社：小辻氏）
花王様なども参加されています。

（尾崎氏）
環境対応に取り組むことによってEコマースによる取引が急増したと聞いていますが、その原因なのか？

（株式会社仁張工作所：仁張氏）
環境対応かSEO対策がそれに貢献しているのかわからない状況です。

（尾崎氏）
ハッピーメートを統括する組織を社員のボランティア活動を促進するためにNPOとして設立していますが、NPO設立しなくてもできるのになぜそうしたのか？

（大日本塗料株式会社：山崎氏）
社員のためのボランティア支援のためのNPOでは最初はなかったが、今はこの部分が一番機能しています。


（田村氏）
3社で共通していた話は「地域から逃げられない」というのがキーに感じました。こんな時代ですので、発表していないことは存在しないことと同じ。情報開示をしっかりしていかないと、いけないと感じました。CSRは仁張さんからの社会的信頼でどのようにして地域から問われることにこたえていかなくてはならないかということだと思いました。
地球の利益と地域の利益をどうつなげるのだろうか。

（尾崎氏）
社員を巻き込んでいこうという姿勢が大変みえるのですが、目に見えた効果を感じたことはありますか？

（仁張氏）
パソコン技術があがったりもしています。

（山崎氏）
ハッピーメートの参加は個人の自由意思でおこなっています。
無理を感じると楽しくなくなると思っているので、目に見えた効果ということはあまり感じないが、外部の認知は上がっていると思います。

（尾崎氏）
地球にやさしい洗剤といいながら、地球にやさしくないのではないか？と気がつき活動を行った時の社員の反応は？

（小辻氏）
外向けの意識を変える活動が結果的に社員が変わることになっていた。最初はトップのしていることがよく理解できていなかったが、続けていて、結果的にやってよかったと思っている。

（会場から）
社員の意識がかわってきたというのはもっと具体的に言うとどのようなことでしょうか？

（小辻氏）
外からの評価で社員が意識しはじめた。

（仁張氏）
小学生が質問・見学してくれることで社員が活気づきます。人が来る機会が多い方が「試されてる」という緊張感がうまれ、刺激になっている。

（山崎氏）
日に日にということでいうとよくわからないのですが、8年たつと結果的に良くなっていると感じることがあります。

（会場から）
日本のCSRはどのような感じですか？

（田村氏）
大阪はCSRでの取り組みを進んでいるのかというと、世界的に見ればそんなに進んでいない。

■CSRプラス大賞へのノミネート企業に決まりました。

サラヤ株式会社



■　CSR情報発信の提案
日本財団　経営企画グループ　CANPANチームリーダー　町井則雄

日本財団CANPANチームからは、リーダーの木田がCSR情報を公開することによって市民と企業を結ぶしかけをつくっているので、情報発信を積極的に行ってほしいという提案がありました。

＜地域CSRセミナー開催情報＞

【奈良】7月16日（水）　　　　　　　 【兵庫】7月29日（火）　　　　　　　【愛知】7月30日（水）
【福岡】8月7日（木）　　　　　　　　【高知】8月19日（火）　　　　　　　【北海道】8月21日（木）　
【新潟】8月27日（水）　　　　 　　　【宮城】8月28日（木）　　　　　　【大阪】9月2日（火）　 　　
【栃木】9月5日（金）

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<<地域のCSRセミナーin栃木>>

地域と企業を
つなぐCSRセミナー

2008年度CSRプラス大賞連動企画

とちぎ社会貢献活動支援研究会は、NPO、企業、行政間の協働環境を整え、社会貢献活動を県民全体で支えることを目的としています。現在、民間の市民組織が協働して立ち上げた「とちぎコミュニティファンド」に光をあてる仕組みづくりを具体的な課題としています。課題に関連して、今回は、CSRの視点から県内事例を採り上げ、地域と企業をつなぐ方途及びNPO等の役割について考えます。

【日　時】　平成20年９月５日（金）14:00〜16:30（受付開始13:30）

【会　場】　油伝味噌･田楽あぶでん（栃木市嘉右衛門町5-27　TEL.0282-22-3251）

　　　　　14:00〜基調講演　「地域の企業とNPOを元気にするCSRとは」
　　　　　　　　　　講師　　田村太郎（ダイバーシティ研究所代表）
　　　　　　　　　　事例発表　東芝メディカルシステムズ株式会社、油伝味噌株式会社
　　　　　　　　　　進行：藤本信義（とちぎボランティアNPOセンター所長）
　　　　　16:30〜　交流会（参加費　1,000円）

【定　員】　　30名（申込み先着順）　　申込締切　９月３日（水）

【対　象】 ・とちぎ社会貢献活動支援研究会メンバー
　　　　　　・NPO関係者で企業などとの連携に関心を持っている方
　　　　　　・CSRに関心のある企業、行政関係者、研究者、学生など

【主　催】とちぎボランティアNPOセンター

【協　力】日本財団公益コミュニティサイトCANPAN　CSRプラス
　　　　　ダイバーシティ研究所

【申込・問合せ先】
　とちぎボランティアNPOセンターぽ・ぽ・ら
　〒320-0032　栃木県宇都宮市昭和２丁目２番７号
　TEL 028-623-3455　FAX 028-623-3465
　http://www.tochigi-vnpo.net/ 　E−mail popola@tochigi-vnpo.net

地域（みやぎ）に根ざしたCSRが社会を変える！

【日　時】2008年8月28日（木）　13:30〜16:30

【主　催】特定非営利活動法人　せんだい・みやぎNPOセンター

【協　力】日本財団　公益コミュニティサイトCANPAN
　　　　　 ダイバーシティ研究所
　　　　　 サポート資源提供システム運営委員会

【後　援】宮城県、仙台市、仙台商工会議所、
　　　　（財）東北産業活性化センター、（社）東北経済連合会、
　　　　（社）東北ニュービジネス協議会、（社）宮城県情報サービス産業協会


【内容】

■テーマ「CSRの誤解！CSR≠社会貢献　信頼される企業のかたちとは」
　　　　ダイバーシティ研究所代表　田村太郎氏

企業、行政、NPOと別々で地域を考えている場合ではありません。これまでの社会貢献活動は本業の利益の一部を還元する活動ですが、CSRは儲かっているかどうかは関係なく、本業そのもののプロセスを変えていく活動です。

東京本社の大企業と同じレベルの取り組みが、地方の中小企業にも求められます。小さい会社だからといってCSRに取り組まなくてよいという問題ではありません。

それではどのように取り組んだらよいのかというと、地域と一緒に取り組む必要があります。地域全体で社会責任に取り組めるかどうかが大きな分かれ目になっています。小さな企業で、マンパワーがなかったとしても、地域でネットワークがあって活動をしているところに参加することができます。

地域の多様な担い手とともに「面」でCSRに取り組むことが、自社だけでなく地域の「成功」につながります。そのことが信頼につながると思います。


■地域の企業の取り組み紹介

●　株式会社一ノ蔵（大崎市）

醸造発酵産業として4軒の蔵元が集まって新しくできた会社です。私たちの食生活の中でいつもある商品を取り扱っているのが醸造発酵製品です。これらは、農水産物です。

そのようなことから醸造発酵産業による農業の振興を経営理念にいれています。また、アルコールに関してはさまざまな法律が絡んでいる。それに対して取り組むこともCSRだと考えています。たとえば、未成年者飲酒禁止、やるべきことがいろいろあります。有機米仕込み純米酒には「お酒は20歳になってから。飲んだら乗らない大人のマナー。」と書いてあります。

地域と一緒にやっていかないと我々企業は地域に存在する意味がなくなると考えています。
五感を大切にし、五感を育てることを意識しています。

食品は手作りで行っているので、そのためには人づくりが大切だろうと考えています。人づくりのためにどのようなことをしたらよいかと考えています。この取組のひとつとしてお酒にあったお米や、冷害でも取れるお米などを地域の農家の方と協力して研究会を開き勉強をしています。

また、できるだけ環境保全米を使って作るようにしようなどとしている。有機米を作っていこうとする活動もこの酒造りを通して行っている。

売り上げに応じた金額を環境保全米ネットワークに寄付する仕組みにしています。NPOのお米作りに対する専門的な知識をお借りしながら良いコメ作りをしています。そして売上があったらNPOの発展のための資金にしていきます。

そのときには、せんだい・みやぎNPOセンターのアドバイスも受けながら行っている。一ノ蔵は人と自然と伝統を大切にし、醸造発酵の技術を活用して安全で豊かな生活を提案することにより社員、顧客、地域社会のより高い信頼を得ることを使命としています。


●　株式会社南光台金物（仙台市）
　　

ハードウエアだけでなくソフトウエアにも力を入れていこうということで、情報発信としてホームページのリニューアルに力をいれてきた。
ムービーをいれてのホームページ作りを行った。その名も「なんかな？ムービー」（社名とかけています！？）

そこで、このムービーを使って何か社会貢献のためのことができないだろうかということでワンクリックムービーを行っています。

動画を通したワンクリックムービーを行うことになりました。
1クリックチャリティーは期間限定でみやぎNPO夢ファンドに寄付をしています。

この実施内容は、企業のPRも兼ねて、ムービーをみていただきそのクリックでチャリティへの参加となっています。
期間終了後集計し、その集計に応じて、規定額相当額を南光台金物が、1クリックチャリティーとしてみやぎNPO夢ファンドに寄付させていただいています。

みやぎNPO夢ファンドとは、宮城県の拠出金と企業・市民からの寄付金を原始とするファンド（基金）を、公益活動を展開するNPOに助成することによって、NPO活動を促進するものです。


■パネルディスカッション「地域発！身近なCSRとは？」

（田村氏：ダイバーシティ研究所）
従業員の人が楽しみながら誇りをもっていて、満足度が高いのが特徴。楽しく仕事しているのがにじみ出る感じがしました。従業員の満足度はCSRにとても大切なことだと思います。

（紅邑氏）
2社とも当たり前だと思っていることを常々されていらっしゃる企業だと思っています。せんだい・みやぎNPOセンターとかかわるようになって、なにが変わったか教えてください。

（柿野氏：株式会社 南光台金物）
常々社会に貢献しなければならないという思いがあったが何かできないかと常々考えていたのが形になってきたように思います。

（浅見氏：株式会社 一ノ蔵）
フェアトレードの商品を使うようになったのは、せんだい・みやぎNPOセンターに相談してからです。必要にせまられたときせんだい・みやぎNPOセンターにアドバイスをいただいたのがきっかけで、商品を使うようになりました。

（紅邑氏）
点から面になっていくのが大切という話が基調講演でありましたが、意識してというよりも自然に展開されているのが、2社のような気がします。CSRというと環境面というイメージがありますが、社会面、社員に対してどのような活動をしているのかというのが大切ですね。

（柿野氏）
お祭りには進んで社員がかかわっています。お祭りに進んで参加する人には、出張手当をだしたりもしています。

（田村氏）
仕事の現場を見てもらうことで評価されるようになっています。お子様や学生さんい来てもらうのは大変ですが、そのことが従業員のモチベーションにつながったりしています。

(浅見氏)
農業をできるように申請して、現在は農業をしています。農家さんができないことを実験としてしてみて、それがよかったら地域に展開するようなことができないかと積極的に様々な取り組みをしています。

（田村氏）
従業員の幸せや、地域のニーズに対応していくと、本業がかわっていくのではないかと思っています。地域を見据えていると地域のニーズに対応できるので、本業すらかえていくことになります。そのことが従業員の幸せにもつながっています。

日本の企業のみなさんはCSRという言葉がない前からCSRをしています。しかし、企業はそれでよくてもほかの人がわからない状態です。そのやっていることをどのように見せていくのかというのも大切になっています。


（会場から）
・製造業者
環境報告書からCSR報告書にかえました。内容はまだ試行錯誤で、他のCSR報告書を見ながら作りました。表紙の写真には、社員が撮影した物を採用しています。

・イートス株式会社増子社長（前年度ノミネート企業）
情報を開示することで、お客さんが支援してくれるようになり、企業の価値があがり、社員が自信をもつようになりました。またマスコミでもとりあげられるようになりました。

・印刷業者
１億人相印刷業者時代になり、業態変革をしていこうと考えています。子供の生きる力が弱まっていることを感じどのようにサポートしていくのか考えていく必要があると考えています。子供時代とは社会の仕組みが大きくかわっているので、考えさせる機会や体験をつくっていこうとおもっています。自社だけでやっていては、広がりがないので、地域に展開するために教育コーディネーターの育成なども行っています。企業のリソースを理科の実験教育につながる仕組みをしています。

■Q＆A
Q.本業を切り口に現場を巻き込んでする方法を教えてください。

A.社員の方ひとりひとりが現場で使えるような言葉としてCSRを行っていく必要がある。地域とのつながりが濃くなれば全体的なCSRになるのではないかと思います。

A.企業側からすると引き出してもらわないとわからないことがたくさんあります。
引き出してもらって、「それならできる、それはやっている」などのことがあると思います。
金融機関と自治体が引き出す役割を担うとどうなのかと思います。

■CSRプラス大賞へのノミネート企業に決まりました。

株式会社一ノ蔵


■　CSR情報発信の提案
日本財団　経営企画グループ　CANPANチーム 木田悟史
日本財団CANPANチームからは、リーダーの木田がCSR情報を公開することによって市民と企業を結ぶしかけをつくっているので、情報発信を積極的に行ってほしいという提案がありました。

【日　時】2008年8月27日（水）　15:00〜17:00

【主　催】特定非営利活動法人　新潟NPO協会

【後　援】企業・勤労者ボランティア推進協議会
　　　　　 （新潟県経営者協会、新潟県社会福祉協議会、
　　　　 　新潟NPO協会）、
　　　　　 新潟県中小企業家同友会、
　　　　　 連合新潟、
　　　　　 新潟県労働者福祉協議会、
　　　　　 （財）にいがた産業創造機構、
　　　　　 （財）新潟県女性財団、
　　　　　 新潟県

【協　力】：日本財団　公益コミュニティサイトCANPAN
　　　　　　ダイバーシティ研究所

【内 容】
■　基調講演：
　「地域の企業とNPOを元気にするCSRとは」　
　田村太郎氏（ダイバーシティ研究所代表、甲南女子大非常勤講師）

トリプルボトムライン（社会性、環境性、経済性）を上げていく必要があるのではないかといわれています。

トリプルボトムラインというのは、企業を「決算書（＝経済）」の最終行（ボトムライン）だけでなく、「社会」「環境」とあわせて３つのボトムラインで評価することをいいます。CSR報告書作成のガイドラインとして世界的な標準となっているGRIのガイドラインの骨格になっています。

今までは決算書として企業は評価されていました。しかし「環境」では環境負荷の削減状況の情報開示と目標設定が求められています。日本では環境については熱心に取り組んでいますが、「社会」では雇用や社会貢献などの情報開示が求められていますが、まだそこまで進んでいません。

世界的にはこのようなトリプルボトムラインで企業の評価がされていますが、日本もこれからは、このような考え方が主流になると思います。

企業だけでトリプルボトムラインを上げていこうとすると大変です。地域全体で総合的な取り組みをして、地域の責任で上げていく必要があるのではないでしょうか。


■事例報告：一正蒲鉾（株）×（財）新潟県女性財団

●一正蒲鉾（株）
女性が工場の90％位います。もともと食品業界は女性が多い職場だったので、
女性を使えない工場長はダメだとトップが言っていました。そのような方針が女性の働きやすい職場を作るきっかけになっていました。

そのようなことから企業内保育所を作ることになりました。今ではこのことを投資家向けにアピールしています。そこに投資家の質問がでるような時代になってきているからです。

新潟県の子育てサポート「くるみん」取得県内第一号として認定されました。2年で次のようなことを実現するようにし、実現しました。

1．事業内保育施設の土曜保育の受け入れ
2．保育時間の延長
3．長期休暇制度の導入
4．女性の育児休業取得率100％
　　男性の育児休業取得者1名
5．ノー残業デーの実施
6．インターンシップなど、就業体験機会の提供

企業内保育所として平成2年に設立。保育料は無料、1歳児から親の就業時間にあわせて受け入れています。これを作ったのは、従業員が少なくなってきたからです。人がたくさん住んでいる地域だったのに、子供が小さくて働けない人が多いことに気づいたからです。最初は女性の働きやすい職場を、というよりも、従業員確保が先でした。しかし今となってはこのことが女性が働きやすい職場として注目を受けている。

ただ業績がいいからという時代ではなくなりました。今後の取り組みにはCSRが企業価値を高める時代だと思っています。安全・安心・健康という食品メーカーとしての使命を果たしていきたいと思います。次世代育成の充実として保育園に頼らない施策をするようにします。新しい挑戦として障害者雇用での試みをしています。


●財団法人　新潟県女性財団

今までは企業は稼いで税金を納めれば良い時代でした。しかし、これからはそれだけではいけないと思っています。
男女共同参画のかかわりをISO26000のガイダンスで見ていきますと、男女の労働者の権利の尊重、家庭における労働者の責任の尊重、若者の失業または女性の不完全雇用などの課題に取り組むためのプログラムの確立または参加、などが書かれています。

新潟県では具体的な取り組みとして「男性も女性もいきいきと働ける企業を目指すハッピー・パートナー」企業の周知と促進を促しています。登録企業(全88社)の主な取り組みとしては、男性の育児休暇取得の推進、事業所内託児施設の設置などがあります。


■ワークショップ
テーマ「どんなテーマでどんな取り組みがあれば、新潟県でSRが進むのだろうか？」
ワークショップでは会場でグループを作ってテーマについて議論が行われました。
各グループで様々な取り組みが議論されました。

ワークショップの様子










■CSRプラス大賞へのノミネート企業に決まりました。
一正蒲鉾（株）


■　CSR情報発信の提案
日本財団　経営企画グループ　CANPANチーム　木田悟史様
日本財団CANPANチームからは、リーダーの木田がCSR情報を公開することによって市民と企業を結ぶしかけをつくっているので、情報発信を積極的に行ってほしいという提案がありました。

＜地域CSRセミナー開催情報＞

【奈良】7月16日（水）　　　　　　　 【兵庫】7月29日（火）　　　　　　　【愛知】7月30日（水）
【福岡】8月7日（木）　　　　　　　　【高知】8月19日（火）　　　　　　　【北海道】8月21日（木）　
【新潟】8月27日（水）　　　　 　　　【宮城】8月28日（木）　　　　　　　【大阪】9月2日（火）　 　　
【栃木】9月5日（金）

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<<地域のCSRセミナーin大阪>>

〜『持続可能な社会』を構築するために、
今企業に求められるCSRとは？〜

＜地域CSRセミナー開催情報＞

【奈良】7月16日（水）　　　　　　　 【兵庫】7月29日（火）　　　　　　　【愛知】7月30日（水）
【福岡】8月7日（木）　　　　　　　　【高知】8月19日（火）　　　　　　　【北海道】8月21日（木）　
【新潟】8月27日（水）　　　　 　　　【宮城】8月28日（木）　　　　　　　【大阪】9月2日（火）　 　　
【栃木】9月5日（金）

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<<地域（みやぎ）に根ざしたCSRが社会を変える！>>

〜地域の企業と市民のよりよい関係について考える〜

■日　時：2008年8月28日（木）　13:30〜16:30（開場：13:00）
　　　　　　　交流会：16:30〜17:30

■会　場：仙台市市民活動サポートセンター　セミナーホール（6F）
　　　　　　　仙台市青葉区一番町4丁目1-3（地下鉄広瀬通駅西5番出口すぐ）
　　　　　　　TEL：022-212-3010
　　　　　　
■参加費：セミナー　1,000円
　　　　　　 セミナー＋交流会　1,500円
　　　　　　＊参加費は、当日会場でお支払いください

■定　員：70名

■申込締切：8月25日（月）

■プログラム
　01　日本財団公益コミュニティサイト　CANPAN　CSRプラスについて
　
　02　「CSRの誤解！CSR≠社会貢献　信頼される企業のかたちとは」
　　　　ダイバーシティ研究所代表　田村太郎氏

　03　地域の企業の取り組み紹介
　　　　●　株式会社一ノ蔵（大崎市）
　　　　●　株式会社南光台金物（仙台市）

　04　パネルディスカッション「地域発！身近なCSRとは？」

　05　交流会（要事前申し込み）


　
【主催】特定非営利活動法人　せんだい・みやぎNPOセンター
【協力】：日本財団　公益コミュニティサイトCANPAN
　　　　　ダイバーシティ研究所
　　　　　サポート資源提供システム運営委員会
【後援】宮城県、仙台市、仙台商工会議所、（財）東北産業活性化センター
　　　　（社）東北経済連合会、（社）東北ニュービジネス協議会、（社）宮城県情報サービス産業協会


■お申し込み・お問い合わせ
特定非営利活動法人　せんだい・みやぎNPOセンター
〒980-0804
仙台市青葉区大町2-6-27　岡元ビル4F
TEL：022-264-1281　　　FAX：022-264-1209
e-mail：minmin＠minmin.org

□メールでお申し込み
　お名前、会社名、ご所属、住所、TEL、FAX、e-mail、交流会の参加の有無、セミナー参加動機をご記入の上、件名に『地域のCSRセミナーinせんだい」と入れて、minmin＠minmin.orgへ送信してください。

□FAXでお申し込み
　PDFチラシをダウンロードし、申込書へご記入の上、022-264-1209へ送信してください。

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日産自動車株式会社

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CSRを軸とした事業活動を行い、「社会とともに成長し、信頼される続ける企業」を目指しています。

当社は「人々の生活を豊かに」することをビジョンに掲げ、独自性に溢れた革新的な商品やサービスを創造し、多くの価値を世界中の皆さまに提供していきたいと考えています。同時に世界中のあらゆる事業活動を通じて社会のさらなる発展に貢献することを目指しています。そのためには「当社」と「社会」の方向性をつねに一致させた経営を行うことが重要であり、CSRの概念を経営に取り込み「当社と社会のバランス」を追求しています。

社会の声に耳を傾け、信頼され続ける企業に

すべての活動をCSR視点で

　この企業では「人々の生活を豊かに」することをビジョンに掲げ、自動車の製造を中心としたあらゆる事業活動を通じて、社会の発展に貢献することを目指している。また、CSRを企業経営に必要なマネジメント・ツールだと考え、事業活動に浸透させている。

　具体的には、社会からの多様なニーズや要請をCSR視点で捉え、事業活動に反映させるというもの。CSRというフィルターを通したニーズや要請を各部門に浸透させることで、社員一人ひとりが高いCSR意識を持って仕事に取り組むことにつながっている。

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それぞれの国で、それぞれの社会貢献を

　日本、北米、欧州、アフリカなど世界のあらゆる地域で事業活動を行うこの企業は、社会貢献に対する考え方もグローバルだ。日本本社が主体となってグローバルレベルに取り組む活動と、各国・地域のグループ企業が文化的背景の違いを踏まえながら、自動車会社としてその地域の実情やニーズに合わせて独自に取り組む活動の両面で社会貢献を推進している。

　この企業では持続可能な社会の実現のために、「教育への支援」「環境への配慮」「人道支援」の3つの社会貢献活動を重点分野に設定。

　「教育への支援」の一環として、日本では1984年から毎年、アマチュア作家を対象とした創作童話と絵本のコンテストを開催しており、大賞に選ばれた作品は出版し、全国の公立図書館や事業所近隣の幼稚園などに寄贈している。
　こうすることで、アマチュア作家に活躍の機会を提供すると同時に、子どもたちに夢や創造性あふれる童話や絵本を届けている。

　また南アフリカ共和国では、同社の看板をリサイクルしたビニール材でつくった通学用カバンを提供する「アドバッグ」キャンペーンを展開。地球環境の持続性や人道的支援を目的としたこのキャンペーンは、南アフリカ共和国のグループ企業が独自に企画した。
　バッグの製造も心身に障がいを抱える人々に委託するなど、徹底して社会貢献にこだわっている。
　完成したカバンは農村地域の小学校に配布され、それまでポリ袋に教科書を入れて持ち歩いていた子どもたちにとても喜ばれている。

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人材の多様性を強みに

　この企業は1999年にフランスの自動車製造会社と資本提携して以降、女性社員の登用や国際的な人材交流などを積極的に推進しながら、社員のダイバーシティ（多様性）を企業の強みに変えている。

　従来日本では女性の能力活用がなかなか進んでいなかったが、この企業は2004年度から本格的な取り組みを始め、女性管理職比率の目標も設定。経営の中でダイバーシティの重要性を位置付けたことも奏功して、目標を達成することに成功した。

　また、フランスの提携会社との間で「エンジニア交流プログラム」を実施。日本とフランスの若手エンジニアがペアを組んで、自動車を製造する際に発生する様々な技術課題にチャレンジしている。

　また、従来から日本、北米、欧州、アジアなど各拠点の社員が部署異動や出向などによる海外赴任も行うなど、日常的に国際レベルでの人材交流を推進している。

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本業と社会貢献の両輪で環境活動

　この企業は、中期的な環境行動計画となる「グリーンプログラム2010」を2006年に策定。「CO2排出量の削減」「排出ガスの浄化」「資源循環」の3つの重要課題について、商品、工場、オフィス、販売会社、物流などそれぞれの現場で設定した目標を2010年までに達成できるよう、試行錯誤を通じた取り組みが行われている。

　商品を通じた環境貢献にも積極的だ。
　ガソリンの消費によるCO2排出問題が取り沙汰される中、リチウムイオンバッテリーを搭載した電気自動車を2010年度に販売するという目標を設定し、開発に取り組んでいる。

　また、同社が提供しているカーナビゲーション・サービスでは、会員になると自分がどのくらいガソリン消費の少ないエコロジーな運転をしているかがわかる仕組みになっている。他の会員とCO2の排出量を競うことも可能で、原油高の中、エコドライブの重要性を再認識する機会を提供している。

　社会貢献活動を通じた環境活動も盛ん。
　この企業では全社的に資源分別排出基準を策定し、詳細なゴミ分別活動を実施しているが、2007年度からペットボトルのキャップ専用ボックスを設置し、回収を行っている。

　ペットボトルのキャップは質の高いポリプロピレン（※1）でつくられており、自動車の部品に再利用可能。集められたキャップはリサイクル業者によって回収され自動車の部品会社へと渡り、新しい部品に生まれ変わってこの企業が製造する自動車に組み込まれて行く。
　こうした活動は社員の環境意識を高めることにも大きな役割を果たしている。

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徹底した情報開示で社会と対話する

　多くの企業が発行するCSRレポートや環境報告書には、冊子の発行タイミングと合わないために掲載できない情報も少なからずある。

　そこでこの企業では、最新の商品や企業ニュース以外に、「品質」「環境」「社会貢献」などの各部門で独自のウェブサイトを立ち上げ、環境やCSRに関わる情報を随時アップデートしながら、社会に発信できる仕組みを整えている。

　また、社内のイントラネット（※2）上にCSR専用のサイトを開設。CSR視点で捉えた社内外のニュースを発信したり、CSRの用語集や社会から企業に何が求められているかといった視点でまとめたトピックスなどを紹介し、社員のCSRマインドを高めている。

　CSR活動の進捗管理を行うための「CSRスコアカード」も作成し、その年度の目標だけでなく翌年度や中長期視点での目標も設定している。そして目標に対する達成度も含めたすべての情報を開示するなど、徹底したCSR情報の開示で社会との対話を図っている。

有限会社パワーボールからのコメント

　「日々の企業活動こそCSR活動」という意識が徹底している企業だ。CSRのために何か特別な活動をするのではなく、社会と自社の持続的な発展に必要な活動を地道に続けることが、自然とCSRにつながっている印象を受けた。その一方で、環境問題に対する関心の高まりを受けて、2007年度からサステナビリティレポートの冊子印刷を廃止。インターネット上で電子データ（PDF）をダウンロードする形に変更するなど、常に社会のニーズや要請を汲み取りながら活動を進化させてもいる。社会との対話を図りながら、必要な活動に粛々と取り組む姿に、CSR活動の原型を見た気がした。

（※1）プロピレンガスを原料に製造されるプラスチック製品の一種。
（※2）インターネットの技術を用いて構築された企業内のコンピューターネットワーク。