フジタは、ダイバーシティ（多様性）の推進を加速する。女性や中途採用、外国人、障害者など多様な人材に活躍してもらう場を提供し、会社の活性化につなげる。２００８年１２月に社長方針を発表、ことし４月には「ダイバーシティ推進室」を新設した。具体的には、新卒社員に占める女性の比率を２０−２５％を目安に採用を進めるほか、管理職にも女性を積極的に登用する。「ダイバーシティ活動は経営そのもの。全社を挙げて取り組む」（上田卓司社長）。

　ダイバーシティ活動に対して「福利厚生やＣＳＲ（企業の社会的責任）に主眼を置くのでなく、企業としての競争力を高めるために取り組む」（兼友義裕ダイバーシティ推進室長）。「フェア」と、個人の制約条件を含めて支援する「ケア」を基軸に据える。

　ダイバーシティ推進室は、社内などへの情報提供、推進のための仕組みや環境づくり、内勤と外勤の格差是正などを進める。女性総合職の戦力強化を目指す組織「Ｆ−ｎｅｔ（エフネット）」とも連携し、働きやすい職場づくりに取り組む。

　上田社長は「事業領域の拡大や国際戦略、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）などさまざまな戦略を検討する上で、いろいろな変化を持った他者と連携するには、ダイバーシティが欠かせない。企業文化として浸透するように、時間がかかっても取り組んでいきたい」と話している。

◆女性総合職を戦力にＦ−ｎｅｔが総会

　Ｆ−ｎｅｔは１９日、東京都渋谷区の代々木１丁目ビルで第３回総会を開いた。新リーダーには、松井由紀建設本部設計エンジニアリングセンター構造設計部部長が就いた。１００人に増えた女性総合職の社員を束ねる。０８年度の活動を報告するとともに、０９年度の活動方針を議論した。

　自ら考え、行動する力を身に付ける目標に向けて、情報と考える機会を提供する。松井リーダーは「ダイバーシティ推進は会社のため、Ｆ−ｎｅｔは自らのためと考えてほしい」と参加者に呼びかけた＝写真。キャリアデザインとして、１、３、１０年後のなりたい自分の姿を描き、そのために必要な施策を議論、必要に応じてダイバーシティ推進室に提言する。

　総会では、兼友室長が「これまで会社を支えた新卒、男性、日本人、２４時間３６５日常に仕事を優先する人たちに収まらない人材がダイバーシティだ。フェアとケアを基軸にするが、この２つをバランスさせるマニュアルはない。実践によって実績を積み上げていきたい」と今後の方向性を示した。

　また、Ｆ−ｎｅｔ議長の上田社長は「ダイバーシティがフジタを強くする。会社としても、管理職向けの研修の実施などを進めていきたい。意見を十分に出し、話し合い、より良いフジタにするためにダイバーシティ活動を盛り上げていってほしい。築育も含め、フジタが先頭に立って進めることで、建設業の変革につながっていくことに期待している」と述べた。




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