2010年明けましておめでとうございます。市民が、社会が一段と成長する1年にしましょう。


　政権交代が示したこと――それは、政府・役所はサンタクロースではない、という当たり前のことでした。何かを得ようとすれば、より多く負担するか、何かをあきらめなくてはならない。

　日本の歴史にとって、今年最も大きかった出来事が、8月30日の総選挙による政権交代であったことは、誰もが認めるところでしょう。
　ところで、この政権交代を「市民自治」という観点から見ると、まだ多くの国民がはっきりとは自覚していない、いくつかの非常に大きな意味があることがわかります。今年1年の終わりにあたって、簡単に述べておきたいと思います。

　私は、15年来、東京都大田区に住んでいます。羽田空港があり、「日本のどこからでも一番来やすい場所」が、私なりのキャッチフレーズです。その一方で、自治会・町会やNPO、企業による、地域をベースにした様々な取り組みも展開されています。
　11月21日（土）、自治体学会関東フォーラムinおおた・大田区政策研究フォーラムが開催されました。私も、分科会コーディネーターとして、地元のPRに一役買わせてもらいました。

　今年1月から市民参加で検討してきた「四街道市みんなで地域づくりセンター」のあり方が決まりました。他自治体の「市民活動センター」とは一味違い、地域づくりのための協働コーディネートを重視したのが大きな特徴です。
　意欲的な機能を盛り込んだだけに、力量をもったスタッフを確保できるかが重要となります。（＊写真は、他市のセンターの視察風景）

　12月9日（水）夕刻、特定非営利活動法人NPO事業サポートセンターと市民社会パートナーズの主催でセミナーを開催します。私の千葉県四街道市での経験を踏まえて、地方自治体における任期付職員の活用について考えるものです。
　特に、市民活動団体のスタッフが、任期付職員として自治体公務を担う可能性について探ります。多くの自治体関係者、市民活動関係者の参加をお待ちしています。

　11月21日（土）、大田区主催・自治体学会後援による、『自治体学会関東フォーラムinおおた　大田区政策研究フォーラム　今「地域力」を問う』が開催されます。
　羽田空港や町工場を抱える大田区ならではの切り口を用いつつも、地場産業、地域コミュニティ、多文化共生など、他地域にも共通する課題について考えます。定員のある企画もあるため、お申込みはお早めに！

　会議などのコミュニケーションを創造的なものにする「ファシリテーション」というと、行政やコミュニティ、企業などの現場で活用されるスキルであるとのイメージがあります。
　しかし、実際には、「コミュニケーションのあるところ、ファシリテーションあり」で、様々な場で必要性が高まっています。私自身、最近では、医療従事者にファシリテーション研修を行う機会を得ています。

　10月1日（木）〜11月2日（月）の間、「四街道市みんなで地域づくりセンター」のあり方（案）に係るパブリックコメント（四街道市市民参加条例に基づく意見提出手続）を実施しています。
　他自治体でいう「市民活動センター」に当たるものですが、「地域づくり」のための協働コーディネートを重視している点が特徴です。

　9月20日（日）、千葉市で行われたプロレスのリング上に、1人の覆面レスラーが登場しました。鮮やかなピンク（サクラソウ色）のマスクとタイツに身をまとった、その名も「ヨツカイダー」。
　千葉のご当地プロレス団体と四街道市の職員有志が、文字通りタッグを組んでプロデュースした、四街道待望のご当地ヒーローの誕生です。

　最近、講演や研修の講師として話す際に、「コラボレーション型公務員」というものを提唱しています。地域課題の解決に対する市民活動の役割が増すなかで、自治体職員として求められるマインドやスキルを提案するものです。
　また、私自身、千葉県四街道市の任期付職員を兼職するなかで、職場の仲間たちとともに、「コラボレーション型公務員」を実践しています。