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得たものの大きさ [2013年02月28日(Thu)]

今日、インドでの任期が終わって春に帰国することを、ナショナル・フォーラムの中心メンバーに伝えた。
ナルサッパには1月中旬に伝えていたが、他のメンバーにきちんと話したのは今日が初めて。

打合せの場で伝えた後、ホテルの廊下でゴパールさんがそっと近づいてきて聞いた。

「帰国は組織の決断? それとも自分の決断?
来月日本でササカワさんに会う時に、もう少しインドにいられるように私から話をしてもいいか?
もしあなたがそれを希望しないなら言わない」

思わず目頭が熱くなった。



何かを手に入れるということは、何かを失うということだ。
それはインド赴任の話が持ち上がった時にも何度も考えた。

今、日本への帰国を前にして、また同じことを考える。
そしてこのインドで得たものの大きさに改めて気づく。


インドで得たもの。

途上国で働くという経験、
受益者視点からの金銭感覚、
政府役人への話の通し方、

いくつか挙げられるけれど、何よりも大きいものは、
気が遠くなるほど長時間のマラソン・ディスカッションと、純粋菜食主義の野菜カレーとチャパティの夕食を何度も何度も繰り返して、時間をともにして築いたナショナル・フォーラムのメンバーとの信頼関係。
それ以上に価値のあるものは無い。



この時期の帰国は、組織の判断だけれども、自分の判断でもある。
決して楽しいことばかりではなかったインド赴任を2年前に選んだことを後悔していないように、
今帰国を選んだことも後悔はしていない。



ゴパールさんが上の言葉をかけてくれたことは純粋に嬉しかった。
そしてその語り口と気遣いに、さすが多くの人望を集めてここまで組織を引っ張ってきた方だなと感服した。

自分の娘よりも年が離れた生意気な小娘の言うことに、2年3ヶ月の間、辛抱強くよくつきあってくれたと思う。

他の人が彼に対して口が裂けてもいえないような、気に障るような発言も何度もしたと自覚している。

それでも聞く耳を持ってくれたのは(私がドナーから派遣された人間だということは別として)、その諸々の失礼な発言の背後に、ナショナル・フォーラムをさらに良い方向に持っていきたいという気持ちがあることを理解してくれていたからだろう。

ただひたすら、頭が下がる。

photo (6).JPG

2年かけて手に入れたものを、帰国後も今までと同じようにとまではいかなくても、なくさないようにするには、インドに住んでいる今以上に配慮と努力を要することを、胸に刻む。
もりだくさんの豪華講師陣:アンドラ・プラデーシュ州の県リーダー集会 2 [2013年02月12日(Tue)]

NPdOのセッションが終わって、ナルサッパが登場。

RIMG3689.jpg

数人の州リーダーだけではなく、県レベル、コロニーレベルでリーダーが力をつけていくことの重要性について説く。


ナショナル・フォーラムの会長就任以来、自分には向かない事務職と、逆風の強い中で「ハイレベルの仕事」を背伸びしながら頑張っているナルサッパ。
久しぶりに地に足をつけて、テレグ語で、本来の得意分野での話ができたのは嬉しかったのだろう。表情と口調からも伝わってくる。

本当はこういうことがやりたいんだよね。

でも、これをAP州だけでなく全国に広めるためには、やっぱり彼が会長の椅子に座っている意味は大きいと思う。

恐れずに実践できるだけの自信と、それを支えるチームがきちんと整いさえすれば。

RIMG3680_.jpg


続いて、ササカワ・インド・ハンセン病財団と共同で若者の職業訓練を実施しているYouth 4 Jobsのサンディープ氏がちょこっと登場。

ハンセン病の差別は、回復者本人のみでなく、その家族にもつきまとう。
10年生以上の教育を経た若者を対象に、特に最近需要が増えているサービス業での就職を目指して、英会話や面接の方法など3ヶ月間のトレーニングを行う。(詳しくはこちら

RIMG3690_.jpg

こういう各地域からリーダーが集まる機会は、プログラムの参加候補者を募る絶好のチャンス。


そして、最後のスピーカーは、Human Rights Law Network (HRLN)のシャキール氏。

RIMG3692_.jpg

2005年からSLAPの活動を応援してきた人。
2009年の5月に開催された人権ワークショップでも、スピーカーとして登壇した。

彼はほとんど自分では話さず、参加者から問題を聞き出すことに時間を割いた。

たとえば、貧困線以下の家庭への配給カードの発給が遅れていること。
医療キットがまだ届いていないコロニーがあること。

RIMG3707.jpg

最後に、もう一度NPdOのパフォーマンス。


閉会のセッションで私にも話す順番が回ってきてしまったので、振り返りを試みた。

ずっと座りっぱなしなので、まずは一旦立ち上がって、2回大きく背伸びと深呼吸。
そして、目をつぶって一日の流れを朝から思い出してもらう。

私からした質問は2つ。

「今日学んだことで、一番印象に残っていることは何ですか?」

「今後それを生かすために、家に帰って、何を実行にうつしますか?」

まず、1人に手を挙げて話してもらった。

友達に借りて読んだばかりの阿川佐和子の「聞く力」と、

先週のJICAの懇親会でお会いしたNGOの方に聞いた、「受身ではなく自主性を育てるためには、とにかく誉めること。小さなことでも誉めて、自信をつけさせる。そうすれば自分から意見を言うようになる」という言葉を思い出して、
とにかく誉めるポイントをみつけて誉めてみた。

続いて、もう1人。

2人男性が続いたところで、(いけるかな)と迷いながら、

「女性の参加者からも意見が聞きたい」

と振ってみる。

さんざん渋って立ち上がった赤いサリーの女性。

「女性にしかわからない問題がある、女性がリーダーとして外に出ていくよう呼びかけないといけないことがわかりました」

「自分のコロニーで、積極的に外に出ていくように他の女性にも話をします」

ちゃんと前に立って、参加者の方を向いて堂々と話してくれた。



最後まで、一番真剣に話を聞いていた最前列のふたり。

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全体の感想。

州よりもさらに下のレベルの、県ごとにリーダーを育てるという方針はとても良い。
「州組織」といっても、出身地域のバランスが取れていない州は多い。
(中には全員ひとつのコロニー出身という州もある)
県レベルのリーダーを育てることは、カバーされる地域が広がり、発言力を持つ人の数が増え、州組織の民主化を促進することにもつながる。



このようなリーダーのトレーニングプログラムは、複数州をまとめて開催するよりも、州ごとに地元で開催する方が遥かに効果が高い。
言語の面、法律の面、リソースパーソンとの距離、全てにおいて。



LEPRA(ハンセン病系NGO)とSLAP(州回復者組織)の共催という形をとってはいるけど、ほぼ99%、当事者の主導で運営されていた。

他の州であればNGO側主導で進行されることが多いのに、
同席はするものの最後列で一言も挟まず、動かず、ずっと見守っていたLEPRAスタッフの姿勢は、さすがという他ない。

それは興味がない惰性の沈黙ではなく、明らかに「見守る」、「育てる」沈黙。



アンドラ・プラデーシュ州が他州よりも一歩先を行っているという話は、以前にも記事で書いた。

その時にその理由として、
精力的な州リーダー(ナルサッパ氏)が州都の近くに居住していること、
同じく州都に、「当事者主体」の概念を表面的ではなく心から理解し実現しようとする、ハンセン病関係のNGO(LEPRA Society)があること、
そしてそれに上乗せする形で外部の支援が集まりやすいこと、を挙げた。

けれど、それだけではない。

NPdOとHRLNの存在も忘れてはならない。
LEPRAだけだったら、ここまでSLAPは成長できなかっただろう。

障害者と権利ベースのアプローチに目を開かせたのは、NPdOの存在だ。

そして、まだ活動を始めたばかりのナルサッパが、ハンセン病コロニーに医療キットが届かない窮状を訴えて扉を叩いた時、「高等裁判所に起訴しよう」と提案し、実際に起訴して、高等裁判所から良心的な勧告を出させるまで漕ぎつけた敏腕弁護士のシャキール氏。
(その様子はこちらのChannel4の"Unreported World: India's Leprosy Heroes"から垣間見られます)


そして、それぞれの鍵となる立場に、感度の良い人物が集まっていたこと。


「当事者主体」を頭だけでなく行動で実践する、LEPRAの代表であるラオ氏。

ハンセン病回復者を平等な仲間として微塵も差別しない、NPdOのスリニヴァスル氏。

きりがないような訴えを一つ一つ丁寧に拾い上げる、HRLNのシャキール氏。

それが偶然なのか、ハイデラバードという土地がなせる業なのかはわからない。


そして、「この人が言うことは正しい」というアンテナを頼りに、協力者を惹きつけていくナルサッパ氏。
なぜか彼の周りの人たちは、口先だけでなく、労力も資金も含めて、「協力を惜しまない」。


ナルサッパ氏のこの牽引力を、ハイデラバードが持つこの連帯力を、
ナショナル・フォーラムという土台の上に乗せた時に、他の土地にも複製して広めていけるだろうか。



おまけ。

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ワークショップ終了後、日当の支払いを求めて列を作る参加者の図。

支払いを待つ参加者を廊下に、支払いをするスタッフを教室内に分けて、郵便局の窓口みたいになってるのがおかしかった。


講師陣の皆さんも、運営者のSLAPも、参加者の皆さんも、
濃い内容の長い長い一日、お疲れさまでした。
歌にのせて権利を学ぶ:アンドラ・プラデーシュ州の県リーダー集会 [2013年02月12日(Tue)]

ハンセン病の州リーダーの活動を見たときに、色々な面で、他州と比べて一歩先をゆくアンドラ・プラデーシュ(AP)州。

ナショナル・フォーラムが活動する20州の中で唯一、州レベルから一段下がった県レベルでのリーダー育成に取り組んでいる。

牽引力だったナルサッパ氏が昨年6月、ナショナル・フォーラムの会長に選出され、州リーダーの座を辞して以来、AP州の活動が実質休止していると聞いていたので少し気になっていた。

新たに州リーダーの座を引き継いだナイドゥ氏より、県リーダーのトレーニングプログラム開催の知らせが届いたので、朝4時起きで飛行機に乗って来ました、ハイデラバード。


アンドラ・プラデーシュ州内23地区のうち、Hyderabad, Rangareddy, Nelluru, Nizamabad, Kadapa, Chittoor, Ananthapur, Khammam, Guntur, Krishna, Mahabubnagarの11地区から40人が参加。
うち、SLAPの書記を務めるシヴァマとスーリアマを含めた6人が女性。

会場はHASSS(Hyderabad Archdiocese Social service society)。
(空港からのタクシーはハズレの運転手に当たってしまい、何度も前を行き来して、運転手が聞こうとしないものだから車を降りて道端の人に片っ端から道を尋ねて、なんとか辿り着きました)


司会進行は、ナルサッパから州リーダーの座を引き継いだ、ナイドゥ氏。
タミルナドゥ州にほど近い、ティルパティ出身。
小柄だが、声が大きくてよく通る。

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まずはお決まりの叡智のランプに火を灯した後、ゲストがそれぞれ挨拶して開会式。

ナショナル・アワードを受賞したナルサッパへの祝福。


初めに、AP州のハンセン病集組織、Society of Leprosy Affected Persons(SLAP)の書記、シヴァマによるチェタナ・プロジェクトの活動報告。

チェタナとは、笹川記念保健協力財団の支援でLEPRAがSLAPと共同で実施しているプロジェクト。
ハンセン病回復者およびその子どもたちを「啓発大使(lokdoots)」として、彼らのエンパワメントとコミュニティの意識啓発を図っています。

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彼女、2年前に初めて会った時は人前で話すなんてとんでもないという恥ずかしがり屋だったのに、1年ほど前からSLAPのスタッフとして働き始めてから、どんどん自信がついて人前でも顔を上げて話せるようになりました。
今でも身体の前で腕を組んでしまう癖はなおらないけれど。
立派。


続いて、Network of People with disAbility Organization(NPdO)の演奏隊によるパフォーマンス。
アンドラ・プラデーシュ州内で村々に出向き、楽器と歌と踊りで障害者の権利自覚を促していく活動を長年に渡って続けている。

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演奏隊のリーダー、キラン氏は、全盲の父親を持つ。
メンバーは全員身体障害がある。それでも、だからこそ、歌声は力強い。

10時から18時までの会議中、ずっと会場で話に耳を傾け、空気がだれてきたらすかさず気合い
入れの演奏をはさんでくれた彼ら。


そして彼らのボス、NPdOの代表であるスリニヴァスル氏、登場。

彼は、SLAPの創始者であるナルサッパが活動家としていわば「目覚める」きっかけを与えた人。

2003年の12月3日、国際障害者デーにあわせて開催されたマーチで彼と出会い、
ナルサッパは初めて「ハンセン病回復者」がインドの障害者法の中で障害の種類のひとつとして位置づけられていることを知った。

それまでハンセン病回復者と障害者とは別だと思い込んでいたのだ。

「仲間」を得た日。

そして、障害者の権利について、権利回復を求めて闘うことの重要さについて、初めて知った日。

彼との出会いが、ナルサッパの人生を変えた。

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お昼休みを挟んで、NPdOのサタャム氏による、アンドラ・プラデーシュ州の障害者関連条例と、情報開示法についての解説。

参加者が手にしている冊子は、このワークショップのために作られた解説書(テレグ語)。

インドは、州によって法律が異なる。政府の立場も動き方も異なる。
こういった法令の解説は、複数州の参加者を集めてやるより、州ごとに行う方が絶対に効果的。

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全部自分にかかわることなだけに、聞く参加者も真剣です。

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後半戦につづきます。
ナショナル・アワード授賞式 [2013年02月07日(Thu)]

年に1度、12月3日の国際障害者デーにあわせて、インド政府の社会正義・エンパワメント省が主催するナショナル・アワードの表彰式が行われる。

障害者のエンパワメントに寄与した個人、団体などに対して贈られる賞。
カテゴリは以下の通り。

1. Best Employee / Self Employed with Disabilities
従業員、自営業の障害者
(全盲、弱視、ハンセン病回復者、聴覚障害、肢体障害、脳性マヒ、知的障害、重複障害の8種、大賞および副賞各1人)

2.Best Employers and Placement Officer / Agency
障害者の就労に寄与した雇用者、就職斡旋者
(大賞1人、副賞2人)

3.Best Individual Working for the Cause of Persons with Disabilities
障害者のために尽力した個人
(大賞1人、副賞4人)

4.Best Institution Working for the Cause of Disabilities
障害者のために尽力した団体
(大賞1団体、副賞5団体)

5.Role Model Awards
ロールモデル
(大賞5人)

6.Best Applied Research / Innovation / Product Development Aimed at Improving the Life of Persons with Disabilities
障害者の生活改善に向けた研究、発明、商品開発
(大賞3人)

7.Outstanding Work in the Creation of Barrier-free Environment for Persons with Disabilities
バリアフリー環境創出における貢献
(政府、民間各1機関)

8.Best District in Providing Rehabilitation Services
リハビリテーション・サービスに優れている県
(1県)

9.Best Local Level Committee of National Trust
ナショナル・トラストの最も優れた地域委員会
(1委員会)

10.Best State Channeling Agency of National Handicapped Finance and Development Corporation
障害者経済開発機関の州委託先賞
(1機関)

11.Outstanding Creative Adult Persons with Disability
最も創造性豊かな障害者賞
(男女各1人)

12.Award for the Best Creative Child with Disabilities
最も創造性豊かな障害児賞
(男女各1人)

13.Best Braille Press
点字メディア賞
(1団体)

14.Best Accessible Website
ウェブサイト・アクセシビリティ賞
(政府、民間、各1機関)


で、実際に授賞式に行ってきました。


招待状はこんな感じ。

RIMG3607.JPG

宛名、手書きです。ゆるい。
(一応番号管理はされているらしい? 。。。けど照合チェックはしていなかった)


会場は、大統領が出席する式典のお約束、ヴィギャン・バヴァン。

カメラと携帯電話は持ち込み禁止。
招待状とIDカード以外何も持ち込めないというので、若干警戒しながらも、建物の外の特設カウンターで鞄とカメラと携帯電話を預ける。

でもセキュリティチェックは1度だけで、拍子抜けするほど甘かったです。
体もほとんど触っていないし、財布の中身もスルー。
ショッピングモールのセキュリティの方がよっぽど厳しい。
よく見たらハンドバッグを持って入っている人もいた。

でも数百人の人が入って、一度も携帯が鳴らず、カメラのフラッシュが炊かれなかったところを見ると、やっぱりそこは徹底していたのかしら。


18時から始まる式典。

16時には受賞者は会場入りして待機。
会場入り後と式典開始直前の2回点呼して、全員いるかどうか確認。

17:30には全員着席。

主催者である社会正義・エンパワメント省、障害局のスティティ・カカール次官も早めに会場入りして目を光らせます。

昨年11月に着任した社会正義・エンパワメント省クマリ・セルジャ大臣も、受賞者と談笑。
立ち振る舞いがスマートで綺麗な方。

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そして、大統領登場。
会場のあらゆる方向に向かって、丁寧に「ナマステ」。

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大統領登場の際は、全員起立してお出迎えです。
そのまま直立不動で、国歌斉唱。

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国歌をリードするのは、盲学校の生徒たち。

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インドの式典でのお約束、叡智のランプに火を灯す。

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さっそく大統領による表彰授与にうつります。

1人ひとりにメダルと賞状を渡します。

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個人大賞を受賞した、ハンセン病回復者組織ナショナル・フォーラムの会長、ナルサッパも。

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式典の時間は1時間弱。
受賞者は全部で48人。

1人ひとりの紹介文を超高速早口で読みあげる。
基本ヒンディー語で、南インド出身者の紹介文は英語で。

時間との闘い。

MCも大変だけど、隣の手話通訳者も大変です。


障害を持つ子どもたちによる音楽演奏の小休止を挟んで、後半戦の表彰授与。

48人分すべての表彰を終えた後、大臣の挨拶に引き続き、大統領の挨拶。

式典の最後に、謝辞をのべる全盲の男の子。

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そして、受賞者と大統領、大臣も一緒に記念撮影。

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そして最後にもう一度、国歌斉唱。

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北から南まで言語が異なるのに、国歌斉唱の時だけは全員そろってヒンディー語で歌うのをみると、インドのすごさを素直に感じます。

大統領が退室するのをまた直立不動のまま見送り、「Jai Hind!(インドに勝利を)」の合言葉とともに、閉会。

と、わっと会場中の(300人くらいだろうか)客が、スナックとお茶をめがけて流れ出す。
すごい混雑。

受賞者とそれ以外の参加者でスペースが区切られているのだけれど、とてもその人混みに混ざるエネルギーが湧いてこず、静観。

そして10分後に会場を後にしようとふと目をやると、もう料理は何も残っていなかった。。

食糧を前にした時の人のエネルギーって、すごい。



会場内はカメラ持ち込み禁止。
でも、(自称)カメラマンの業者が10人くらい、押し合いへし合い、シークの人はターバンがずれるのもものともせず前に出て、シャッターを切っていた。

そして会場の外に出ると、路上に並べられた写真たち。

「1枚200ルピー(約350円)だよ」

た、高っ!!

「データが全部入ったCDもあるよ」

「CDはいくら?」

「500ルピー(約900円)」

…写真の値段に比べて安すぎじゃ?

でも、式典終了から参加者が出てくるたった数十分の間に、464枚の写真データが入ったCDを焼いて販売してしまう、このスピード感はすごい。


と、いうことで、ここに掲載した写真は全てそのCDから拝借したものです。



感想。



インドの障害者の扱いは、まだまだ枠に当てはめたものが多いと感じる。
政府が絡む障害をテーマとしたイベントで、必ずといっていいほど登場するのは、障害を持つ子どもたちによる演奏。

「障害があっても生き生きと音楽を演奏する」子どもたちの姿。

そしてそれを賛辞する官僚。

子どもの学芸会ならばそれでもいい。

でも、ここで受賞されているような人たちはもっとその上のレベルをいく、社会で自らの道を切り開いている大人たちだ。

式典の最後のVote of thanksを述べる人が、なぜ賞と何の関係もない全盲の子どもなのか。

どうしても主催者の上からの目線が拭いきれない。
主催者の捉える「障害」の枠内に当てはめたイメージが、舞台の上で見せられる。

その図式を変えるのは、簡単だ。

檀上にあがった受賞者に一人でも喋らせればいい。

そうすれば彼らの言葉自体が、障害があったとしても、健常者と呼ばれる招待客や運営者の多数よりも、並外れた強い意志と情熱と才能と行動力を持った人間であることの一番の証明になるだろう、と思う。