愛され、必要とされ、繁盛するＮＰＯ法人のつくり方

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続けられる方法[2010年12月02日（Thu）]

「　続ける　」って大変ですね。

特に毎日続けるとなると習慣化するまで

一苦労です。。。

でも、事業をしていく中で

続けていかなければいけないことっていっぱいです。

事業自体もそうですが、

事業をアピールすること、

スタッフを指導すること、

資金繰りを考えること　などなど

やり続けなければいけないことだらけ。

続けることがたったひとつの成功法にもかかわらず

必要に迫られればやらざるを得ないのですが、

そうでないことって意外と後回しになりがち。。。

で、続けようと思っても続かないんです。

どうしたら続けられるのか？

ちょっと考えてみました。

楽しむこと、続けようと頑張ること、

人に応援してもらうことなど

いろんな方法があるとは思いますが、

一番大事なのって

『　あきらめないこと　』ですよね。

続かなくなって一端中断したとしても

またそこから始めれば、

結果、続いてるってことになるんですよね。

毎日とか定期的にやることにこだわるのではなく、

『　続ける　』ことにこだわる。

その前に当然ですが、

「　なぜそれをやらなければいけないのか？　」

その目的にとことん着目しないとですけどね。

それがいつか必ず身に付き

定着して続けられるようになるんじゃないかなと思います。

Posted by 小澤　幸子 at 19:39 | 経営に役立つお話 | この記事のURL | コメント(0)

【経営に役立つお話の最新記事】

商売繁盛のお守り[2010年11月30日（Tue）]

仙台で有名な商売繁盛の神様。

それがこのお二人。

仙台　四郎さん

仙台　幸子さん

お二人とも実在する方で

立ち寄るお店が常に繁盛するということから

商売繁盛の神様と言われるようになったそうです。

私もあやかって

お二人の写真を事務所に貼ることにしました。

とは言え、、、

神頼み一辺倒ではなく

自分のチカラで繁盛する事業に育てていきたいですね。

Posted by 小澤　幸子 at 19:26 | オススメ情報 | この記事のURL | コメント(0)

経営に必要な３つの視点[2010年11月29日（Mon）]

事業を続けるには

理念に基づいた戦略を立て

そこから具体的な戦術を練っていく。

これは、経営の勉強をすると

当たり前のように言われていることです。

そこでふと思ったことは、

これらのことを考える上で

『　視点　』って大事だな～って思うんです。

事業を行う立場からの視点、

お客様の立場での視点、

そして、第３者である客観的立場での視点。

事業を行う立場からの視点がなければ

そもそも経営は成り立ちません。

また、お客様視点がなければ

単なる自己満足となり、

必要とされない事業となる可能性があります。

忘れがちなのが、客観的立場での視点。

これがあってこそ、

２つの視点のバランスがとれてきます。

これら３つの視点から総合的に考えることで

継続する事業が見えてくるんじゃないかなって思います。

事業って

１人（１法人）で成り立ってるわけじゃなく、

お客様や仕入れ・外注先はもちろん

たくさんの方々の支えで成り立っていますから。

だからこそ、

この３つの視点を常に持っていたいなって思いますね。

Posted by 小澤　幸子 at 20:12 | 経営に役立つお話 | この記事のURL | コメント(0)

ツイッターを活用してみる[2010年11月26日（Fri）]

１４０文字以内で気楽につぶやけるツイッター。

全世界で利用されているのですが、

特に日本人のつぶやきがダントツ多いそうです。

見知らぬ人とも気軽にコミュニケーションを取れ、

様々な情報が得られるところがウケているのでしょうね。

これ、ＮＰＯの事業ＰＲにも使えると思いますね。

ただやるだけではダメなのですが、

目的を明確にしてから

ブログやＨＰなどへ誘導することで

結構な人数の方に認知してもらいやすくなります。

利用は無料なので、

まずはやってみることから始める！ですね。

その後の活用法については、

初心者編からＰＲ応用編など

段階を追った講座を開催して

みなさんと学べたらな～と思っています。

Posted by 小澤　幸子 at 19:01 | オススメ情報 | この記事のURL | コメント(0)

パクるなら徹底的に！[2010年11月24日（Wed）]

昨日、テレビを観ていたら

島田紳助さんがこんなことを言ってました。

「　徹底的にパクって、本物を超えれば

それがオリジナルになる。　」

よく見かけるパクリ。

パクリ大国の某国がパクリの代名詞になっていますが、

これ、ビジネスの世界でもわんさかあります。

商品だったり、技術だったり、

文章だったり、表面的なコンセプトだったり、、、

ただ、「　学ぶ　＝マネぶ　」というように

マネることから始まるのだとも思うので、

パクることも重要なことです。

が、、、

表面的な部分、見える部分だけをパクっても

それはパクリのままで終わり、ちょっと痛々しいです。

本当にパクるのなら

その裏側にある根拠や理念、

成り立ちや背景、思想までも

徹底的に研究してパクることが

大事じゃないかなと思うのです。

そうすることで、独

自の理念や思想がそこに加わり

パクリの対象物とは別のオリジナルができあがるのです。

やるなら徹底的に！！

中途半端にやるなら、、、やらない方がいいですね。

だって、訴えられる可能性もありますからね。

Posted by 小澤　幸子 at 20:13 | 経営に役立つお話 | この記事のURL | コメント(0)

すべては「目的」から始まる[2010年11月22日（Mon）]

事業を継続していく際、とても重要なこと。

それは、、、

「　なぜその事業をおこなっているのか？　」

という目的を明確にすること。

目的が明確になっていなければ

経営戦略も事業計画も目標設定すら立てられません。

意外とこの「目的」が

曖昧だったり、抽象的だったりするんですよね。

そうすると目の前のことに追われる経営を

していくことになってしまいます。

目的を明確にし、理想の法人像を鮮明に描く。

「　何のためになぜこの事業をやるのか？　」

「　目指す事業とはどんなものなのか？　」

ただ突っ走るのではなく、ふと立ち止まって

これをしっかりと考えることが大切ですね。

Posted by 小澤　幸子 at 16:25 | 経営に役立つお話 | この記事のURL | コメント(0)

チラシ講座開催中[2010年11月20日（Sat）]

ＮＰＯ法人経営力向上講座の第８回で

チラシ制作（マーケティング基本編）を

開催しております。

誰にどんな価値を提供するのか？

絞り込みをしていくことで

自分達の事業をどんどん掘り下げていきます。

みなさん、すっごく真剣です。。。

Posted by 小澤　幸子 at 11:14 | ＮＰＯ法人経営力向上講座 | この記事のURL | コメント(0)

感動と共感のプレゼンテーション[2010年11月19日（Fri）]

感動と共感のプレゼンテーション―10分間で経営資源を集める

福島正伸
発売日 : 2004/12
出版社/メーカー : 風人社

仕事の依頼を受けたい、

協力して欲しい、

資金を提供して欲しい、、、

そんな時、事業内容を一生懸命説明して

説得しようと試みることがあります。

けど、

人は説得しても動かない。

納得しなければ動かない。。。

納得するためには、

「　共感　」と「　感動　」が必要。

この本には、

その共感と感動を呼ぶプレゼンテーションの

作り方が書かれています。

足りない経営資源を集めるためのプレゼン。

ＮＰＯ法人の事業では

この手法はぜひ使いたいツールです。

なので、来年１０月にこの手法を使って

ＮＰＯ法人の事業プレゼン大会を開催したい！

そのため現在、着々と準備をしています。

Posted by 小澤　幸子 at 19:33 | オススメ書籍・映画 | この記事のURL | コメント(0)

勉強を怠りません[2010年11月18日（Thu）]

ただいま、税理士＆コンサルタント仲間で

月１回開催している勉強会の最中です。。。

「　会社の経営をサポートする　」

同じ目的を持っている仲間同士が

それぞれ持っているノウハウについて

教え合い、学び合っています。

どんなに学んでも学びきることはありませんから、

常に学んでいきたいものです。

そして、それをサポートするお客様のために

役立てていきます。

Posted by 小澤　幸子 at 19:37 | 日々の活動 | この記事のURL | コメント(0)

対応が良くなりました[2010年11月17日（Wed）]

書類をもらいに税務署へ行って来ました。

以前は、つっけんどんな対応で、

いかにも”役所”って感じでしたが

最近は丁寧で親切な対応になりましたね。

そのせいか税務署全体の雰囲気も良く、

居心地も良くなりました。

やっぱりどんな職場であっても

対応が良くて雰囲気が良いと

出向くのもイヤじゃなくなります。

人が集まりやすいように、

楽しい場をつくるって大切ですね。

Posted by 小澤　幸子 at 23:56 | 息抜きブログ | この記事のURL | コメント(0)

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